Tips Hebat untuk Mempekerjakan Karyawan Baru
Tanggung jawab mempekerjakan karyawan baru bisa menjadi tugas yang berat dan menakutkan. Anda ingin memastikan bahwa Anda mempekerjakan orang yang tepat untuk pekerjaan yang tepat. Tapi bagaimana Anda bisa yakin bahwa orang yang Anda wawancarai untuk posisi yang tersedia cukup memenuhi syarat?
Akankah mereka cocok dengan rekan kerja mereka dan melakukan pekerjaan dengan kemampuan terbaik mereka? Ada beberapa hal sederhana yang dapat Anda lakukan untuk memastikan bahwa Anda mempekerjakan orang-orang terbaik untuk pekerjaan itu.
Tips Mempekerjakan Karyawan Baru
Artikel ini akan menjadi panduan pengantar Anda untuk merekrut karyawan baru. Silahkan baca hingga selesai sehingga Anda menjadi lebih paham.
Salah satu kesalahan yang dilakukan banyak pewawancara adalah menilai keterampilan seseorang dengan buruk. Mungkin tergoda untuk mempekerjakan seseorang dengan keterampilan yang sama seperti Anda (seperti yang Anda ketahui).
Tetapi penting untuk diingat bahwa mereka ada di sana untuk menjadi bagian dari sebuah tim. Terlalu banyak peran dan keterampilan yang tumpang tindih akan menghasilkan kesenjangan dalam tim perusahaan Anda secara keseluruhan.
Anda ingin memastikan bahwa keterampilan yang dibawa pelamar kemeja cocok untuk posisi yang dilamar, dan keterampilan itu unik di antara karyawan Anda saat ini. Keragaman keterampilan penting untuk mempertahankan bisnis yang sehat.
Menjalankan bisnis yang menguntungkan adalah tentang efisiensi. Anda harus berusaha untuk efisiensi dalam segala hal yang Anda lakukan dalam bisnis Anda. Untuk alasan ini, lebih baik mengarahkan pelamar potensial ke situs web Anda untuk mendapatkan informasi karir daripada membacakannya kepada mereka, atau memberi mereka lamaran fisik.
Dengan cara ini Anda dapat mengumpulkan data mereka secara efisien, dan Anda dapat menilai kualifikasi mereka di waktu luang Anda. Anda akan menghemat waktu dan uang dengan memanfaatkan situs web Anda.
Jika Anda mengalami kesulitan mengamankan karyawan untuk posisi yang kosong, Anda dapat mempertimbangkan untuk menawarkan bonus penandatanganan. Ini adalah insentif besar bagi orang-orang untuk melamar, karena mereka ditawari hadiah langsung untuk bekerja dengan Anda.
Ini juga meningkatkan pendapat mereka tentang perusahaan dengan segera dan memungkinkan moral yang lebih tinggi dalam jangka panjang. Jika Anda memiliki uang untuk bonus di muka, itu bisa sangat efektif.
Dalam nada yang mirip dengan pemanfaatan situs web Anda, pastikan Anda membuat nomor telepon terpisah dimana karyawan potensial dapat menghubungi Anda. Ini membuatnya agar Anda dapat fokus pada pekerjaan Anda dan mendapatkan pelamar di waktu luang Anda.
Ketika Anda menjadwalkan waktu untuk tugas-tugas tertentu, Anda tidak perlu membuang waktu untuk menyulap dua pekerjaan sekaligus yang menjadi sangat tidak efisien.
Mengadopsi pendekatan ilmiah untuk proses aplikasi. Susun wawancara dan lamaran sehingga setiap karyawan potensial ditanyai pertanyaan yang sama. Ini akan memungkinkan Anda dengan mudah menilai kekuatan dan kelemahan mereka karena mereka semua berada di lapangan yang sama.
Ini sangat menentukan apakah pelamar adalah orang terbaik untuk pekerjaan itu. Tidak apa-apa untuk berhenti sejenak selama wawancara kerja dan mengajukan pertanyaan yang menurut Anda mungkin relevan, tetapi struktur dasarnya harus tetap sama melalui semuanya.
Post a Comment for "Tips Hebat untuk Mempekerjakan Karyawan Baru"