Skip to content Skip to sidebar Skip to footer

3 Cara Menciptakan Tempat Kerja yang Positif

Daftar Isi

Cara Menciptakan Tempat Kerja yang Positif

Kita sering mendengar dan berbicara tentang pentingnya menjadi positif. Tetapi seberapa sering kita menerapkan kata-kata kita ke dalam tindakan?

Anda harus berkonsentrasi untuk menemukan metode untuk menghidupkan kembali vitalitas dan semangat karyawan Anda karena hal-hal negatif dapat menyebar seperti flu ke seluruh organisasi. Karyawan yang belajar melihat sisi baiknya akan terhindar dari stres dan kelelahan.

Jangan biarkan beberapa kekecewaan mempengaruhi kinerja dan budaya perusahaan Anda secara keseluruhan. Chris Haroun, pendiri dan CEO Haroun Education Ventures dan seorang instruktur di Udemy, memberikan tiga saran untuk menciptakan lingkungan kerja yang sehat.

3 Cara Menciptakan Tempat Kerja yang Positif

1. Rekrut Orang-Orang yang Positif

Anda harus mempertimbangkan lebih dari sekadar kemampuan, pengalaman, dan kualifikasi pelamar saat mempekerjakan personel baru. Kepribadian adalah pertimbangan penting, dan moral pekerja harus selaras dengan bisnis.

"Satu apel yang buruk dapat merusak budaya dan produktivitas seluruh perusahaan," kata Haroun.

Dia menekankan pentingnya memilih karyawan yang akan meningkatkan produktivitas dan budaya bisnis Anda. Seorang pemain tim yang dapat dengan percaya diri menghadapi masalah apa pun yang mungkin muncul adalah seseorang yang Anda inginkan di tim Anda. 

Saat menghadapi kesulitan, personel Anda harus bergerak maju dan berusaha mengatasinya daripada menyerah. Untuk mencegah mempekerjakan individu yang beracun, perhatikan kualitas-kualitas ini sejak awal.

2. Puji di Depan Umum, Kritik Secara Pribadi

Budaya perusahaan Anda sangat penting untuk menjaga karyawan tetap termotivasi dan bersemangat. Mengakui dan menghargai prestasi karyawan Anda di antara rekan-rekan mereka untuk meningkatkan produktivitas.

Persaingan yang sehat seringkali dibutuhkan di tempat kerja karena karyawan ingin membuat majikan mereka terkesan. Ini akan meningkatkan kepercayaan diri mereka dan memotivasi karyawan untuk saling membantu sambil menempatkan semua tugas mereka masing-masing.

Namun, jika ada masalah dengan pekerjaan karyawan, bicarakan dengan mereka secara pribadi.

"Tidak ada yang lebih merendahkan dan merusak budaya dan produktivitas perusahaan selain dikritik di depan rekan-rekan Anda," kata Haroun.

Jangan mengkritik seorang pekerja di depan rekan kerja mereka atau menyebarkan desas-desus tentang kesalahan yang mereka buat, sarannya. Semua yang akan dicapai adalah membuat mereka merasa malu atau marah, yang akan berdampak negatif pada kinerja mereka. Anda adalah pemimpin mereka, berusaha lebih keras untuk mengangkat mereka daripada menjatuhkan mereka.

3. Ubah Negatif Menjadi Positif

Ingatlah untuk mencari yang positif dalam keadaan apa pun. Dengan berkonsentrasi pada aspek positif dari situasi tersebut, Anda dapat membuat hari-hari yang buruk menjadi lebih baik bahkan dalam keadaan yang paling tidak mungkin.

Misalnya, yakinkan diri Anda bahwa jika seorang pekerja keluar atau diberhentikan, kandidat yang lebih baik dapat ditemukan untuk mengisi kesenjangan dalam basis pengetahuan perusahaan.

“Persepsi seringkali menjadi kenyataan saat menghadapi tantangan di tempat kerja”. "Daripada melihat situasi negatif sebagai kelemahan, lihatlah sebagai peluang untuk mengubah kelemahan menjadi kekuatan" Kata Haroun.

Carilah satu hal baik yang akan keluar dari skenario saat ini jika Anda mulai merasa gugup atau negatif. Mengingatkan diri Anda untuk melihat ke atas akan memberi Anda kesempatan untuk melihat cahaya.

"Jika Anda tidak setuju, maka pikirkan berapa banyak pengusaha sukses yang memiliki sikap negatif," katanya. "Aku tidak bisa memikirkan apa pun."

Itulah 3 Cara Menciptakan Tempat Kerja yang Positif. Semoga artikel singkat ini berguna dan bermanfaat.

Post a Comment for "3 Cara Menciptakan Tempat Kerja yang Positif"