10 Cara Efektif Memotivasi Karyawan

Fakta bahwa Anda berada di sini berarti Anda sedang mencari cara paling efektif untuk memotivasi karyawan. Nah, Anda berada di tempat yang tepat karena artikel ini mengungkapkan beberapa teknik motivasi karyawan paling efisien yang telah terbukti berhasil untuk sebagian besar organisasi.

Namun sebelum kita melanjutkan ke 10 cara memotivasi karyawan, muncul pertanyaan, mengapa Anda ingin memotivasi? Nah, bagi kebanyakan orang, sedikit inspirasi dan kekuatan pendorong akan membantu memberi energi, memicu lebih banyak fokus, dan meningkatkan produktivitas.

Mengingat bahwa sebagian besar teknik ini cukup sederhana, akan bermanfaat untuk menerapkannya baik untuk kepentingan karyawan maupun perusahaan.

10 Cara Efektif Untuk Memotivasi Karyawan

1. Jelaskan kepada karyawan Anda peran yang mereka miliki di perusahaan

Memberi tahu karyawan Anda peran mereka baik dalam keberhasilan maupun kegagalan perusahaan sangat penting terutama bagi perusahaan start-up.

Ini sangat berguna jika karyawan mempertimbangkan kembali untuk berada di perusahaan Anda dan ingin mencari peluang yang lebih baik di tempat lain. Mengingatkan mereka tentang pentingnya mereka di perusahaan Anda bersama dengan beberapa bentuk penghargaan dapat meningkatkan moral dan rasa kontribusi mereka.

2. Berterima kasih dan memuji kerja keras

Berterima kasih dan memuji kerja keras seorang karyawan adalah salah satu cara yang paling jelas dan murah untuk memotivasi karyawan untuk mengakui usaha mereka.

Anda tidak perlu mengadakan resepsi besar untuk mereka; sikap sederhana seperti menawarkan pujian di depan karyawan lain bisa sangat membantu. Cara lain untuk menghargai kerja keras termasuk memberi mereka hadiah kecil dan tanda terima kasih.

3. Beri karyawan kesempatan untuk tumbuh dan mengembangkan keterampilan mereka

Memastikan bahwa anggota staf Anda memiliki keterampilan yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan mereka adalah cara terbaik untuk membuat mereka tetap termotivasi.

Tidak ada karyawan yang ingin merasa seperti mereka mandek dalam peran mereka, jadi menawarkan pelatihan ekstra dapat membantu mereka merasa seperti anggota angkatan kerja yang dihargai dan dihormati.

Anda harus tahu bahwa berinvestasi dalam pelatihan karyawan adalah cara yang hemat biaya untuk membuat mereka tetap termotivasi karena biayanya mudah diperoleh kembali.

Karyawan yang termotivasi akan bekerja lebih keras, meningkatkan produktivitas dan mengarah pada pertumbuhan pendapatan dan laba, mengimbangi biaya pelatihan.

Selain itu, dorong karyawan untuk mengambil bagian dalam program mentoring atau work shadowing yang dapat membantu mendorong perkembangan dan pertumbuhan tim dan individu.

Mentoring bisa sangat efektif karena memberikan bentuk pengembangan dan motivasi yang lebih aktif dan aktif. Mentoring memungkinkan karyawan yang lebih baru atau tidak berpengalaman untuk mempelajari keterampilan baru saat berada di lingkungan yang sesuai, memotivasi mereka lebih cepat dan lebih efisien.

4. Ciptakan lingkungan kerja yang terbuka, saling percaya, dan menyenangkan

Anda perlu menciptakan lingkungan kerja yang kondusif bagi karyawan Anda. Berusahalah untuk membangun kepercayaan dengan mendukung karyawan Anda, melindungi kepentingan mereka, dan melindungi mereka dari kritik yang tidak adil.

Selain itu, bersiaplah untuk segera mengatasi kekhawatiran mereka dan berikan umpan balik verbal tentang masalah yang masih Anda selesaikan. Inilah masalahnya, jika Anda tidak dapat menyelesaikan masalah karyawan, setidaknya jelaskan mengapa Anda tidak dapat melakukannya. Penting untuk memberitahu karyawan Anda bahwa Anda tidak gagal atau melupakan mereka karena kurangnya minat.

Hal lain adalah terkadang untuk menghilangkan kebosanan bekerja. Adakan pesta staf, retret, dan juga bercanda tentang hal-hal dengan karyawan.

5. Memberikan umpan balik yang spesifik dan sering tentang kinerja

Umpan balik yang teratur penting dalam motivasi karyawan. Memberikan laporan secara berkala tentang keuntungan dan kerugian perusahaan. Cobalah untuk memberitahu karyawan Anda bahwa mereka melakukan hal yang benar sesering Anda memberi tahu mereka ketika mereka salah. Strategi yang hebat adalah menggunakan kinerja yang luar biasa sebagai referensi tentang bagaimana sesuatu harus dilakukan.

Hal lain adalah memberi mereka umpan balik yang produktif dan berharga mengenai kemajuan mereka dengan cara yang berfokus pada peningkatan produktivitas dan kinerja mereka.

6. Menyediakan karyawan dengan rasa kepemilikan

Berikan perhatian pada kerja sama tim. Jangan menjadi tipe manajer yang melakukan segalanya sendiri. Manajemen yang baik melibatkan pendelegasian tanggung jawab dan wewenang kepada karyawan. Biarkan mereka memutuskan bagaimana mereka ingin melaksanakan tugas.

Ketika Anda mendelegasikan, karyawan Anda akan mendapatkan kesan bahwa Anda ingin mereka mengambil peran yang lebih kuat dalam pekerjaan mereka dan bahwa Anda percaya pada kemampuan mereka.

Juga, beri mereka kebebasan untuk memutuskan apa yang mereka inginkan. Misalnya, biarkan mereka mengatur kantor mereka dan memilih cara mengakses meja mereka. Anda juga dapat menghargai pekerjaan mereka untuk menunjukkan kepada mereka bahwa Anda menghargai masukan mereka dan bahwa itu berharga.

7. Dengarkan mereka

Untuk memotivasi karyawan, manajer yang baik mendengarkan masalah, kekhawatiran, saran, dan ide karyawan. Ingatlah bahwa meskipun hal-hal ini mungkin tampak sepele atau kadang-kadang tidak relevan, hal itu penting bagi karyawan.

Jangan pernah mengabaikan atau mengabaikan karyawan Anda. Kesalahan yang tidak dapat Anda lakukan sebagai manajer atau supervisor mengenai motivasi karyawan adalah gagal memberikan perhatian individu.

8. Mengakui, menghargai, dan mempromosikan berkinerja tinggi

karyawan yang Mengakui dan mengakui pencapaian karyawan untuk menekankan fakta bahwa mereka berharga dan penting.

Melalui pujian setiap hari, Anda menunjukkan penghargaan Anda atas upaya karyawan.

“Kerja bagus untuk laporan itu, Agus! Itu akurat dan lengkap. Terima kasih."

“Saya ingin berterima kasih kepada tim produksi yang telah bekerja ekstra untuk memungkinkan kami memenuhi tenggat waktu yang diberikan kepada kami. Saya menghargai itu”

“Linda, Terima kasih telah membantu tim pemasaran hari ini; mereka kekurangan tenaga, dan upaya Anda membantu tim memenuhi tenggat waktu mereka. Senang mengetahui bahwa saya dapat bergantung pada Anda seperti itu. ”

Penelitian menunjukkan bahwa pengakuan karyawan yang efektif perlu dilakukan setidaknya setiap minggu. Hampir semua karyawan yang sepadan dengan garamnya melakukan hal-hal dengan baik setiap hari. Pastikan Anda memperhatikan dan dengan tulus mengenalinya.

9. Melibatkan karyawan dalam pengambilan keputusan

Melibatkan karyawan dalam pengambilan keputusan yang menyangkut mereka atau yang akan mempengaruhi mereka adalah cara terbaik untuk memotivasi. Mintalah pendapat, saran, dan ide mereka dan cobalah untuk memasukkan beberapa di antaranya dalam keputusan akhir.

Ini akan sangat membantu dalam meningkatkan komitmen karyawan. Motivasi juga memainkan peran kunci dalam mempertahankan karyawan terbaik Anda. Jika Anda tidak secara konsisten memotivasi karyawan, Anda pasti akan mengalami jumlah turnover yang lebih tinggi.

10. Rayakan keberhasilan

Luangkan waktu untuk merayakan keberhasilan individu seperti kenaikan pangkat, keberhasilan perusahaan dan juga berbagai departemen. Atur retret, piknik, atau pesta staf. Ini akan sangat membantu meningkatkan motivasi karyawan Anda.

Demikian ulasan tentang 10 Cara Efektif Memotivasi Karyawan, semoga berguna dan bermanfaat.