7 Macam Pelatihan dan Pengembangan SDM Untuk Perusahaan
Sebuah perusahaan yang luar biasa pasti memerlukan Sumber Daya Manusia (SDM) yang luar biasa juga. Pada periode saat ini, kompetisi dan persaingan usaha semakin ketat, karena itu keproduktifan SDM harus ditingkatkan untuk menjaga kelangsungan operasional perusahaan.
Karena itu, program pelatihan dan pengembangan SDM harus dikerjakan agar menangani persoalan ini. Berikut beberapa jenis pelatihan dan pengembangan SDM yang dapat Anda kerjakan, antara lain:
2. Retraining (Pelatihan ulang)
3. Cross Functional (Pelatihan fungsional)
4. Teamwork (Pelatihan kerjasama tim)
5. Language (Pelatihan bahasa)
6. Technology (Pelatihan teknologi)
7. Creativity (Pelatihan kreativitas)
1. Competency (Pelatihan Keterampilan)
Pelatihan keterampilan atau kemampuan pelatihan sebagai tipe pelatihan yang kerap dilaksanakan pada tiap perusahaan. Program kemampuan pelatihan ini relatif simpel seperti memandang keperluan atau kekurangan dan dideteksi lewat penilaian yang cermat.
2. Retraining (Pelatihan Ulang)
Pelatihan ulang atau retraining yakni memberikan keterampilan yang diperlukan oleh pegawai untuk menghadapi tuntutan kerja yang selalu berubah - ubah. Lewat pelatihan ini, pegawai dapat merasa lebih optimis akan berhasil dalam menuntaskan tugas.
3. Cross Functional (Pelatihan Fungsional)
Cross functional pelatihan atau pelatihan lintas fungsional adalah pelatihan yang mengikutsertakan pegawai untuk beraktivitas kerja dalam sektor yang lain selain pekerjaan yang ditugaskan. Latihan ini mempunyai tujuan untuk meningkatkan komunikasi dan sinergitas di antara fungsional satu sama yang lain.
4. Teamwork (Pelatihan kerjasama tim)
Pelatihan tim dilaksanakan dengan bekerja bersama yang terbagi dalam satu kelompok pribadi untuk menuntaskan tugas untuk terwujudnya tujuan bersama dalam sebuah tim kerja. Pelatihan tim umumnya dilaksanakan di luar ruang dengan mengaplikasikan beberapa permainan tetapi sering juga pelatihan tim dilaksanakan dalam kantor (dalam ruangan).
5. Language (Pelatihan bahasa)
Pelatihan bahasa menjadi penting karena di masa datang atau bahkan juga sekarang ini beberapa perusahaan lokal telah terkoneksi dan bekerjasama dengan perusahaan asing. Karena ada pelatihan bahasa maka pegawai bisa meningkatkan komunikasi bahasa asing dan bisa memberikan nilai tambah pada pegawai.
6. Technology (Pelatihan teknologi)
Beberapa perusahaan tentu telah mengaplikasikan teknologi terbaru. Misalnya saja digital pemasaran, developer, dan administrasi. Pelatihan teknologi mempunyai tujuan untuk meningkatkan keproduktifan dan keterampilan pegawai.
7. Creativity (Pelatihan kreativitas)
Pelatihan kreativitas atau creativity yakni pelatihan dengan memberikan kesempatan untuk mengeluarkan ide sebebas mungkin berdasarkan pada nilai logis. Ide itu nanti bisa dikembangkan untuk membuat perusahaan yang lebih bagus.
Itu adalah beberapa macam pelatihan dan pengembangan Sumber Daya Manusia yang dapat Anda kerjakan. Dengan melakukan pelatihan dan pengembangan secara periodik, Anda bisa memastikan jika SDM yang Anda mempunyai kualitas yang makin baik.
Dengan kualitas SDM yang semakin baik, perusahaan Anda bisa makin maju dan berkembang. Beberapa contoh program pelatihan pegawai diatas dapat diaplikasikan secara periodik.
Disamping itu, Anda juga harus memastikan keuangan perusahaan dalam keadaan bagus dan stabil. Dengan kondisi keuangan yang bagus, perusahaan dapat mudah berkembang. Karena itu, coba mulai lakukan pengendalian keuangan perusahaan Anda..
Post a Comment for " 7 Macam Pelatihan dan Pengembangan SDM Untuk Perusahaan"