5 Tanda Karyawan Anda Membutuhkan Bantuan Anda

Manajer terkadang lupa bahwa bagian dari pekerjaan mereka tidak hanya sekedar memenuhi keuntungan perusahaan tetapi juga mendapatkan hasil maksimal dari karyawan mereka sambil memastikan bahwa karyawan mereka tidak memiliki masalah yang mengganggu pencapaian mereka.

Manajer hanya melihat bahwa pekerjaan karyawannya beres dan selesai, dan tidak jeli melihat permasalahan yang di hadapi oleh karyawan.

Sebagai seorang manajer, salah satu hal yang mungkin tidak Anda sadari saat ini adalah bahwa Anda mungkin memiliki karyawan yang meminta bantuan tanpa benar-benar menjangkau siapa pun. Anda perlu menyadari "teriakan minta tolong" ini sehingga Anda dapat secara proaktif menanganinya sebelum karyawan Anda frustasi dan mulai kehilangan motivasi.

Bukan rahasia lagi bahwa manajer dapat berdampak positif terhadap motivasi karyawan dan manajer juga dapat berdampak negatif terhadap motivasi karyawan. “Seruan minta tolong” ini memberi Anda kesempatan untuk masuk dan secara positif meningkatkan motivasi karyawan.

Berikut adalah beberapa tanda bahwa karyawan Anda mungkin membutuhkan bantuan Anda:

Apakah karyawan mengeluh tentang kondisi kerja?
Apakah karyawan mengeluh tentang membutuhkan sesuatu untuk menyelesaikan pekerjaan mereka?
Apakah karyawan tampak frustasi dengan prosedur yang memperlambat mereka?
Apakah ada satu atau dua karyawan yang dikeluhkan oleh semua karyawan lainnya?
Apakah karyawan membuat banyak kesalahan yang sama?

Jika Anda menjawab "ya" untuk satu atau lebih tanda di atas, maka inilah saatnya untuk mengevaluasi kembali bagaimana Anda menangani masalah ketika karyawan membutuhkan bantuan Anda.

Apakah Anda bekerja untuk mempercepat solusi bagi staf Anda sehingga masalah dapat diselesaikan dengan cepat atau apakah Anda memiliki alasan mengapa masalah tidak terselesaikan?

Apakah Anda mempermudah kelompok Anda untuk melakukan pekerjaan mereka atau apakah Anda tembok untuk maju?

Manajer memainkan peran penting dalam menjaga karyawan mereka termotivasi sehingga departemen bisa sukses.