3 Alasan Pentingnya Mentor Untuk Organisasi
3 Alasan Pentingnya Mentor Untuk Organisasi - Salah satu kesalahan besar yang dilakukan organisasi atau perusahaan adalah mengabaikan pentingnya mentor. Jika Anda adalah seorang Manajer, Supervisor, atau Kepala bagian di suatu organisasi atau perusahaan, maka Anda perlu mulai untuk memberikan fokus Anda pada pendampingan untuk membantu karyawan Anda agar dapat tumbuh dalam keterampilan dan kompetensi sehingga organisasi atau perusahaan terus berkembang dan sukses.
Sebagian besar organisasi dan perusahaan yang sukses menganggap bahwa pengembangan karyawan sebagai bagian penting dari kunci sukses mereka. Karyawan baru dan yang sudah ada sering kali membutuhkan bimbingan dan teladan untuk dapat berkembang di bidang khusus mereka.
Oleh karena itu, program mentoring memberi organisasi kesempatan untuk mengajar, membimbing, dan mempengaruhi pertumbuhan karyawan dengan berbagi ilmu pengetahuan, ketrampilan dan kebijaksanaan yang telah mereka peroleh sebelumnya selama bertahun-tahun dalam pengalaman kerja mereka.
Anda harus mencatat bahwa seorang mentor dalam sebuah organisasi atau perusahaan tidak hanya akan membantu memperkuat praktik kerja yang sudah mapan, akan tetapi nilai-nilai inti dan budaya organisasi dan perusahaan secara keseluruhan, mentoring juga dapat mengubah persepsi mereka tentang banyak hal terkait dengan pekerjaan dan lingkungan tempat kerja mereka.
3 Alasan Pentingnya Mentor Untuk Organisasi, antara lain:
ALASAN PERTAMA
Manfaat mentoring bagi organisasi sangat banyak. Cakupan pengetahuan yang luas, pemikiran kritis yang ditingkatkan, panduan karier, dan retensi karyawan hanyalah beberapa hal dari keuntungan potensial dari program mentoring ini.
Setelah seorang karyawan cukup dibimbing, maka dia kemungkinan besar akan bangkit dan kemudian menjadi mentor dan menyampaikan nilai serta pengalaman mereka. Akhirnya, budaya pembelajaran berkelanjutan didirikan di mana memori dan ide organisasi dibagikan serta dipertahankan.
Mayoritas karyawan baru yang masuk ke dalam organisasi atau perusahaan dengan bekal keahlian mereka. Mereka mungkin memiliki latar belakang pendidikan yang luar biasa tetapi tidak memiliki banyak keterampilan dan pengalaman yang dibutuhkan untuk menjadi bagian yang produktif dari tim.
Dan disinilah peran mentor sangat penting karena mereka akan membantu menanamkan tujuan, prinsip, dan nilai organisasi kepada karyawan baru tersebut dan juga karyawan lain yang menunjukkan prospek untuk maju dan berkembang.
Pentingnya mentor perlu diperhatikan karena saat ini sebagian besar organisasi telah menyadari investasi finansial yang substansial dan waktu yang diperlukan untuk melatih dan mengembangkan karyawan baru dan yang sudah ada.
Dengan demikian, mereka mulai merangkul program mentoring sebagai salah satu alternatif untuk membentuk kepribadian dan produktivitas karyawan baru serta mempertahankan karyawan terbaik mereka dan membantu mereka untuk mengembangkan karier mereka di dalam organisasi atau perusahaan.
Masalahnya adalah, sebagian besar karyawan yang dianggap memiliki keterampilan dan kompetensi lebih rendah tidak boleh meninggalkan organisasi atau perusahaan Anda secara sukarela. Seringkali mereka harus di berhentikan. Dan ketika mereka telah pergi, maka Anda hanya memiliki satu pilihan yaitu merekrut dan melatih karyawan baru untuk mengisi kekosongan tersebut.
ALASAN KEDUA
Jika Anda harus merekrut karyawan baru untuk membawa keahlian yang dibutuhkan dalam upaya menggantikan bakat yang telah ditinggalkan atau untuk memenuhi inisiatif bisnis baru, maka organisasi akan menghabiskan banyak uang dan waktu.
Bahkan jika karyawan baru tersebut memiliki keterampilan dan kompetensi untuk pekerjaan itu, dia masih perlu berorientasi pada bagaimana organisasi Anda bekerja dan bagaimana hal-hal dilakukan dalam lingkungan Anda.
Oleh karena itu, pendampingan atau mentoring akan membantu meringankan beban keuangan dan pemborosan waktu tersebut. Selain itu, karyawan Anda tidak akan dibiarkan menggantung dan kemudian mereka mencoba mencari tahu sendiri tanpa mendapatkan bimbingan yang tepat.
Karyawan baru cenderung akan merasa tersesat ketika mereka pertama kali bergabung dengan suatu organisasi atau perusahaan, dan mereka mungkin akan meminta nasihat dari individu yang tidak memiliki informasi yang benar. Dengan adanya mentor dalam organisasi, maka karyawab baru ini akan dibesarkan dengan kecepatan dan diberi tingkat kenyamanan dan instruksi yang lebih tepat.
Meskipun sebagian besar struktur organisasi dan perusahaan memiliki Supervisor atau terkadang Manajer untuk melatih dan mengembangkan karyawan baru, hal ini tidak berfungsi sebagai mentor. Seperti yang dinyatakan sebelumnya, mentor adalah seseorang yang akan memberikan nasihat, tujuan, dan arahan kepada karyawan yang ingin maju dalam kariernya.
Seorang mentor juga akan membantu menyambut karyawan baru dan membuat mereka merasa seperti bagian berharga dari sebuah tim. Ini penting karena akan membantu mereka untuk mengembangkan loyalitas, kepercayaan, dan energi untuk sukses dalam organisasi dan kariernya.
Selain itu alasan pentingnya mentor untuk organisasi adalah bahwa mereka akan membantu menanamkan prinsip-prinsip organisasi dan perilaku yang diharapkan kepada karyawan baru. Ini termasuk bagaimana cara berpakaian, cara berkomunikasi, etiket kantor, dan profesionalisme secara umum.
Banyak karyawan baru yang mungkin tidak sepenuhnya memahami hal ini, jika tidak berpendidikan dan karenanya mereka membutuhkan panduan yang tepat untuk mengejar ketinggalannya, dan menjadi aset berharga bagi organisasi serta memiliki keinginan untuk terus menjadi bagian dari tim Anda.
Seorang mentor juga bisa menjadi penghubung yang sangat penting antara karyawan dan organisasi. Loyalitas, kepercayaan, dan keyakinan yang mereka bangun dengan karyawan, telah memberi mereka hak istimewa untuk mengetahui keluhan dan perasaan karyawan terhadap organisasi.
Informasi ini pada gilirannya dapat bermanfaat bagi organisasi karena dapat digunakan untuk meningkatkan bidang-bidang yang mengganggu produktivitas karyawan serta keberhasilan organisasi dimasa depan.
ALASAN KETIGA
Yang penting adalah memahami bahwa mentor terbaik bukanlah mereka yang dipekerjakan dari luar, namun mereka adalah karyawan yang sudah ada yang telah menunjukkan perilaku dan kesuksesan yang baik dalam bidang pekerjaan mereka selama mereka berada didalam organisasi atau perusahaan.
Pahami bahwa mentor yang baik adalah seseorang yang memiliki kemampuan untuk menyampaikan pengetahuan dan menawarkan bimbingan secara efektif dan efisien. Dia harus menikmati proses mengajar dan berinteraksi dengan orang lain, bahkan jika mereka memiliki tingkat keterampilan yang lebih rendah dari mereka. Ketahuilah bahwa karyawan dengan mentor yang baik dan tepat cenderung lebih sukses daripada mereka yang tidak.
KESIMPULAN
Dengan demikian dapat kita simpulkan bahwa seorang mentor bisa menjadi aset berharga bagi organisasi Anda. Dengan meningkatnya biaya perekrutan dan pelatihan karyawan baru, mentor sebagai alternatif dapat membantu melindungi dan mengembangkan investasi Anda pada karyawan. Lebih dari itu, Mentor dapat membantu mempertahankan karyawan terbaik sambil memberi mereka jalur karier untuk kemajuan dalam organisasi.
Oleh karena itu, pentingnya mentor untuk organisasi sangat jauh jangkauannya. Mereka tidak hanya menguntungkan bagi organisasi dalam upaya untuk mengembangkan dan membimbing karyawan, tetapi mereka juga memainkan peran penting dalam mencapai kesuksesan organisasi dan perusahaan.
Itulah 3 Alasan Pentingnya Mentor Untuk Organisasi. Semoga berguna dan bermanfaat. Apakah Anda punya pendapat lain terkait dengan mentor ? Berikan pendapat Anda dengan berkomentar di bagian kolom komentar di bawah ini.
Post a Comment for "3 Alasan Pentingnya Mentor Untuk Organisasi"