Skip to content Skip to sidebar Skip to footer

10 Tanda Manajemen yang Buruk dalam Organisasi

10 Tanda Manajemen yang Buruk dalam Organisasi

Ketika seorang pemimpin tidak memiliki visi apa pun dan gagal dalam menginspirasi timnya melalui instruksi dan bimbingan, hal itu pada akhirnya akan mengarah pada manajemen sebuah yang buruk. 

Pengawasan dan administrasi memiliki dampak langsung pada institusi mana pun karena teknik dan kemampuan seorang manajer untuk menangani semua operasi dan yang paling penting adalah karyawan yang menentukan hasil dari operasional bisnis.

Kemampuan manajemen yang buruk selalu menjadi beban karena menciptakan lingkungan profesional yang sama sekali tidak produktif dan menghambat pertumbuhan perusahaan dan orang-orang di dalamnya.

Berikut adalah 10 Tanda Manajemen yang Buruk dalam Organisasi, yaitu:

1) Penurunan laba yang konsisten

2) Tingkat pengurangan yang tinggi

3) Semangat kerja karyawan yang rendah

4) Kualitas produk yang buruk

5) Kurangnya layanan pelanggan

6) Masalah distribusi dan produksi

7) Kurangnya arahan

8) Inkonsistensi

9) Kata-kata negatif dari mulut ke mulut

10) Terlalu percaya diri

Baiklah, kita akan coba belajar memahami bagaimana kesepuluh tanda tersebut secara lebih mendalam dalam uraian berikut ini. Simak artikel ini hingga selesai sehingga Anda akan mendapatkan pemahaman dengan lebih baik.

1) Penurunan Laba Secara Konsisten

Telah dibuktikan secara statistik bahwa salah satu tanda pertama dari manajemen yang buruk adalah, terjadinya penurunan laba (keuntungan). Meskipun kerugian dan keuntungan merupakan bagian integral dari sebuah organisasi, terjadinya penurunan pendapatan yang berlangsung secara terus menerus dapat menciptakan kepanikan, yang tidak baik untuk bisnis apa pun.

Tenaga kerja yang puas akan selalu memberikan yang terbaik untuk perusahaan dan ini akan menghasilkan margin keuntungan yang lebih baik, dan sebaliknya masalah manajemen yang buruk akan mempengaruhi pekerja hanya menuju tujuan pribadi tanpa memperhatikan perusahaan. Penting untuk membentuk tim yang baik di pucuk pimpinan untuk kemajuan institusi mana pun.

2) Tingkat Atrisi yang Tinggi

Ketika Anda menemukan karyawan yang bekerja selama lebih dari lima hingga tujuh tahun di organisasi mana pun dengan semangat dan kebahagiaan yang sama seperti yang ada pada hari-hari awal mereka, Anda dapat melihat bahwa lingkungan kerja mereka bahagia dan puas. 

Tetapi jika Anda melihat bahwa karyawan meninggalkan tim atau perusahaan mereka begitu saja, maka itu adalah masalah serius.

Tingginya tingkat atrisi bukanlah hal yang baik karena dapat menyebabkan tenaga kerja yang lemah tidak setara dengan yang lain dan akan memberikan hasil yang di bawah standar. Tekanan adalah bagian dari tim kerja mana pun, tetapi gesekan bukanlah sesuatu yang Anda inginkan dalam diri pekerja Anda. 

Tanda-tanda manajemen yang buruk mudah dikenali karena tingkat gesekan yang tinggi dan ini harus dicegah dengan sepenuh hati. Tim manajemen yang baik akan selalu melihat ke dalam dan menanyakan alasan karyawannya keluar dan bekerja sesuai untuk menghilangkan perselisihan.

3) Semangat Kerja Karyawan yang Rendah

Karyawan adalah bagian terpenting dari sebuah bisnis karena tugas mereka adalah untuk menyelesaikan semua tugas dengan rajin dalam kerangka waktu. Adalah tugas seorang manajer untuk menginspirasi tenaga kerjanya melalui ide, aturan, dan kebijakan yang inovatif. 

Dalam beberapa kasus, sebaliknya adalah benar. Para staf tidak diberikan hak mereka dalam hal pengakuan dan ini sering menyebabkan semangat kerja yang rendah.

Setiap karyawan menginginkan pengakuan publik atau setidaknya tepukan di bahunya dan jika dia menemukan bahwa tim manajemen mengambil semua pujian untuk proyek-proyek yang sukses tanpa penghargaan apa pun, itu dapat mengakibatkan perselisihan di dalam tim. 

Motivasi sejati adalah alat yang ampuh dan jika digunakan secara efektif dapat membawa organisasi ke tingkat yang luar biasa, tetapi jika manajemennya buruk, hal itu juga dapat menyebabkan kejatuhan pada akhirnya.

4) Kualitas Produk yang Buruk 

Manajemen yang buruk merupakan penyebab utama pemutusan hubungan kerja (PHK) dan menghasilkan kualitas produk yang buruk. Ketika karyawan tidak dibimbing dengan baik oleh tim yang disiplin dan visioner maka hasilnya pasti tidak menguntungkan.

Seorang pemimpin alami dengan sikap reflektif diri akan membawa perusahaannya maju tetapi manajer yang buruk akan menyeret timnya ke bawah. Stres ketika bekerja dengan manajemen yang buruk dan tidak teratur akan menciptakan konflik di antara para pekerja dan mulai mempengaruhi kualitas produknya.

5) Kurangnya Layanan Pelanggan

Seorang karyawan yang baik akan mendapatkan bantuan dari pelanggannya tetapi jika tim manajemen tidak memadai, dia akan acuh tak acuh terhadap masalah yang dihadapi pelanggannya. Layanan impeachable merupakan bagian integral dari rumah bisnis dan kurangnya disiplin, perilaku dan sikap yang tepat dalam tenaga kerja akan mengasingkan pelanggan dari perusahaan.

Pelanggan dan umpan baliknyalah yang akan membantu perusahaan mengevaluasi tindakannya dan mengambil tindakan pencegahan tertentu. Ini juga memberi mereka kesempatan untuk meningkatkan di area di mana pelanggan menganggap perusahaan kurang. 

Manajer yang baik harus bertanggung jawab atas perilaku karyawannya terhadap pelanggannya sedangkan salah satu tanda manajemen yang buruk adalah mereka acuh tak acuh dan paling tidak peduli dengan layanan pelanggan.

6) Masalah Distribusi dan Produksi

Semua organisasi yang telah mencapai puncak telah menciptakan jaringan distribusi yang sesuai untuk menyalurkan barang-barangnya dari satu sudut ke sudut lain secara efisien. Masalah dibiarkan begitu saja tanpa solusi segera, sikap malas pemimpin tim dan etika kerja yang buruk sering menyebabkan konflik di antara tenaga kerja.

Ketika tim kerja terpecah dan tidak peduli maka itu menyebabkan masalah serius karena produk tidak diproduksi tepat waktu dan kemungkinan besar kualitasnya buruk. 

Salah satu alasan penting untuk masalah distribusi dan produksi di setiap rumah bisnis adalah infrastruktur yang tidak terorganisir. Tim manajemen yang buruk paling tidak peduli untuk mentransfer barang tepat waktu.

7) Kurangnya Arah

Kurangnya arah dan visualisasi adalah salah satu tanda khas dari manajemen yang buruk. Seorang pemimpin yang baik akan memimpin dari depan dengan mengintegrasikan ide-idenya sendiri dengan orang-orang yang bekerja di bawahnya. 

Dia akan mendorong timnya untuk maju dan berbagi pandangannya. Meskipun kata-katanya adalah hukum, timnya harus memiliki kepercayaan diri untuk menjangkau dia dengan ide dan pemikiran progresif.

Manajer yang tidak peduli dengan saran apa pun dan tidak berpikiran terbuka serta menerima ide-ide bagus hanya karena ditawarkan oleh seseorang yang lebih muda tidak baik untuk organisasi. 

Dalam beberapa kasus, juga terlihat bahwa bos mencubit ide dari orang lain dan menyatakannya sebagai miliknya tanpa memberikan penghargaan kepada timnya. Ini juga dapat menyebabkan gesekan di tempat kerja dan harus segera ditangani.

8) Inkonsistensi

Lingkungan profesional yang kreatif adalah kebutuhan untuk pertumbuhan setiap perusahaan. Hal ini diperlukan untuk konsisten dalam usaha Anda karena akan menciptakan lingkungan yang halus dan tenang yang akan mengarah pada pekerjaan yang lebih baik. 

Dalam beberapa kasus, manajer sangat tidak konsisten dalam urusannya karena dia sendiri tidak yakin dengan keputusannya sendiri.

Ini memiliki dampak langsung pada seluruh tim karena menyebabkan penurunan kinerja. Terkadang manajer memberikan umpan balik karyawan yang tidak konsisten dan peringkat yang rendah mengurangi kepercayaan diri seluruh tim dan menghasilkan retensi karyawan.

9) Kata-kata Negatif Dari Mulut ke Mulut

Tim manajemen yang baik akan selalu memimpin dari depan sedangkan sebaliknya untuk manajemen yang buruk. Tidak mengakui upaya anggota timnya, tidak mengambil tanggung jawab ketika ada yang salah, teknik penghalang, perilaku agresif, komentar seksis, sopan santun, dan menyalahkan orang lain atas setiap kecelakaan adalah tanda-tanda tim manajemen yang buruk.

Kata-kata negatif dari mulut ke mulut berdampak pada rutinitas seluruh institusi karena meneriakkan ketidakpercayaan di antara para anggota. 

Ini adalah indikator yang jelas bahwa tim manajemen berkinerja buruk dan perlu dirombak atau diarahkan ke perilaku yang tepat sekaligus tanpa penundaan untuk kemajuan perusahaan dan karyawannya.

10) Terlalu Percaya Diri

Keyakinan pada seorang pemimpin itu baik tetapi terlalu percaya diri itu buruk. Kosakata pemimpin yang terlalu percaya diri mencakup kata-kata saya, saya, dan diri saya sendiri alih-alih kami sebagai sebuah tim. 

Manajer yang tidak peduli dan terlalu percaya diri akan selalu menganggap dirinya di atas aturan dan regulasi normal perusahaannya.

Hal ini terlihat dari sikap dan cara kerjanya seperti datang terlambat, tidak tepat waktu untuk rapat, pulang lebih awal dan sikap acuh tak acuh terhadap junior. 

Seorang manajer yang baik memberi penghargaan kepada anggota timnya dalam hal kata-kata apresiatif, promosi atau merekomendasikan mereka untuk penghargaan tetapi seorang pemimpin yang arogan tidak peduli dengan aspek-aspek seperti itu.

Dia hanya peduli dengan kesenangan dan penghargaannya sendiri dan dengan demikian mengabaikan orang lain dengan mudah. Dia juga tidak akan mengakui kekurangannya dan juga tidak akan bercita-cita untuk meningkatkan etos kerjanya. Seorang pemimpin yang terlalu percaya diri hanya bertanggung jawab pada egonya bukan pada organisasi atau timnya.

Di atas semua adalah tanda-tanda Manajemen yang Buruk. Jika Anda adalah pemilik bisnis dan mengenali 10 tanda ini, maka Anda perlu menindaklanjutinya sesegera mungkin. 

Secara bersamaan, jika Anda seorang manajer dan memperhatikan tanda-tanda ini, sekali lagi, Anda perlu mengubah norma dan menerapkan praktik manajemen yang baik.

Post a Comment for " 10 Tanda Manajemen yang Buruk dalam Organisasi"