Pengertian Pengembangan Manajemen

Bagaimana Anda Berhasil Mengembangkan Manajemen Organisasi Anda?

Pengembangan manajemen menggambarkan banyak cara di mana organisasi membantu karyawan dalam mengembangkan keterampilan pribadi dan organisasi mereka, baik sebagai manajer dalam posisi manajemen atau dengan pekerjaan manajemen.

Organisasi atau perusahaan memerlukan proses untuk mengembangkan keterampilan manajernya, karena dia berfungsi untuk mengarahkan dan mengatur pekerjaan semua karyawan lainnya.

Selain itu, manajer terbaik dan manajer potensial Anda mengutip peluang untuk melanjutkan pertumbuhan pribadi dan profesional mereka sebagai motivasi utama dan sesuatu yang mereka inginkan dari pekerjaan mereka.

Ketika karyawan memikirkan pengembangan manajemen, mereka cenderung berpikir tentang kelas universitas dan program MBA, pelatihan eksternal yang dipimpin konsultan, dan menghadiri konferensi, pameran dagang, lokakarya, dan seminar.

Ini adalah cara yang paling sering digunakan oleh pemberi kerja untuk menginvestasikan waktu dan uang dalam mengembangkan manajer mereka.

Tidak Ada Kelas yang Dibutuhkan

Namun, sebagian besar pengembangan manajemen tidak melibatkan kelas luar atau pelatih profesional. Ini melibatkan pekerjaan sehari-hari karyawan, penugasan yang memperluas keterampilan, peran kepemimpinan yang dimainkan, bimbingan oleh manajer yang lebih senior, pelatihan silang, dan peluang pengembangan lainnya di tempat kerja.

Membangun keterampilan manajer melalui opsi pengembangan manajemen sangat penting untuk berfungsinya organisasi Anda secara efektif. Manajer memiliki pengaruh yang kuat pada organisasi karena mereka mengawasi pekerjaan karyawan lain yang menjadi tanggung jawabnya.

Secara khusus, seorang manajer menengah diharapkan untuk mengkomunikasikan arah, tujuan, dan visi perusahaan kepada karyawan mereka. Hanya komunikator bisnis yang nyaman yang cenderung melakukan tugas komunikasi yang mereka butuhkan secara efektif.

Pemimpin perusahaan senior bergantung pada keterampilan komunikasi manajer menengah karena para pemimpin senior ini tidak dapat dengan mudah berkomunikasi dengan setiap karyawan itu sendiri.

Tidaklah mengherankan bahwa keberadaan seorang manajer di tempat kerja Anda adalah faktor terpenting dalam keterlibatan karyawan. Mereka juga penting untuk motivasi karyawan dan membangun tempat kerja yang produktif.

Manajer adalah kunci retensi karyawan dan merupakan alasan utama karyawan mengutip ketika mereka meninggalkan perusahaan mereka saat ini.

Jadi, kebutuhan untuk pengembangan manajemen sangatlah penting dan dapat memberikan pengembalian yang berarti.

Keunggulan Pengembangan Manajemen Internal

Pengembangan manajemen internal memiliki keunggulan dibandingkan seminar dan kelas eksternal. Ini menyajikan dan memperkuat keterampilan dan teknik manajemen yang dibutuhkan perusahaan.

Ini adalah tentang bagaimana berbicara bahasa umum yang akan dipahami orang-orang di organisasi Anda dan memberi mereka bahasa yang sama yang dapat mereka gunakan satu sama lain.

Pengembangan manajemen internal disajikan seputar tantangan dan masalah perusahaan Anda, sehingga disesuaikan dengan orang-orang yang hadir. Ini ditawarkan pada persyaratan Anda pada waktu yang Anda inginkan.

Pengembangan manajemen internal memperkuat budaya organisasi dan menangani norma dan harapan tempat kerja manajer. Ini menggabungkan contoh tempat kerja yang sudah dikenal dan memperkuat arah, nilai, dan tujuan organisasi yang diinginkan.

Pengembangan manajemen internal juga dapat memperkuat penerapan keterampilan yang dipelajari dalam pelatihan di tempat kerja. Ini semua adalah pembenaran yang Anda butuhkan untuk menawarkan pengembangan manajemen internal.

Ini dapat membutuhkan tugas mingguan, membaca, dan pelatihan di tempat kerja. Karyawan dapat bekerja sama dalam kelompok belajar di luar pelatihan yang sebenarnya. Anda juga dapat memberikan pelatihan pengembangan manajemen sebagai bagian dari rapat manajemen terjadwal yang berkelanjutan.

Pilihan Terbaik

Pengusaha memiliki banyak pilihan dalam hal pelatihan dan pengembangan manajemen. Ini dapat mencakup peluang eksternal seperti kelas universitas, seminar, lokakarya, kursus, konferensi, dan kunjungan lapangan. Pengusaha dapat membantu karyawan dengan membayar kelas dan seminar.

Mereka juga dapat menawarkan bantuan uang sekolah kepada karyawan yang menghadiri kelas perguruan tinggi atau universitas dan yang berencana untuk memperoleh gelar.

Pilihan pengembangan manajemen internal berlimpah dan dapat mencakup hal-hal berikut yang penting bagi pertumbuhan dan pengembangan, antara lain:

Pelatihan karyawan
Jenjang karir karyawan
Pembinaan
Mentoring
Rotasi kerja
Promosi
Manajemen dan pengembangan kinerja
Perencanaan suksesi

Mengajarkan Budaya Organisasi (Perusahaan)

Selain pengembangan keterampilan, pengembangan manajemen juga kesempatan untuk mengajarkan budaya organisasi Anda. Norma, aturan, dan ekspektasi di tempat kerja Anda adalah milik Anda sendiri.

Bahkan manajer yang berpengalaman akan mendapatkan keuntungan dari pelatihan pengingat tentang ekspektasi budaya dan kebijakan tempat kerja Anda.

Fokus dari semua aspek pengembangan manajemen adalah untuk memungkinkan manajer menyelesaikan pekerjaan mereka sebagai manajer mengelola lebih efektif. Jangan lewatkan kesempatan Anda untuk memberikan pengaruh pada salah satu sumber daya terpenting Anda.

Manajer menengah Anda adalah juru bicara yang menyatukan roda organisasi Anda. Bantu mereka menjadi yang terbaik semampu mereka.

Itulah ulasan artikel mengenai Pengertian Pengembangan Manajemen. Semoga ulasan singkat ini dapat menambah wawasan Anda.