Definisi, Keterampilan Dan Karakteristik Kepemimpinan Strategis

 

credit image:freepik.com

Definisi, Keterampilan Dan Karakteristik Kepemimpinan Strategis - Jika kita berbicara tentang kepemimpinan strategis, maka itu artinya kita berbicara pada kemampuan seorang pemimpin untuk memutuskan arah serta tindakan bisnis di masa depan. 

Dalam prosesnya, seorang pemimpin akan memberdayakan anggota lain (pengikutnya) untuk membuat keputusan yang tepat sendiri dan bergerak menuju profitabilitas jangka panjang, pertumbuhan keuangan jangka pendek, dan keberadaan yang berkesinambungan.

Kepemimpinan strategis merupakan kualitas kepemimpinan yang sering di ucapkan seseorang seiring waktu. Kepemimpinan strategis dipelajari dan diimplementasikan di berbagai bidang pekerjaan untuk mendapatkan keuntungan secara kualitatif. 

Kepemimpinan strategis akan selalu dibutuhkan dimanapun dan di setiap organisasi atau perusahaan. Dalam sebuah tim, seorang pemimpin selalu mengartikulasikan strategi yang menghasilkan sebagian besar keuntungan perusahaan.

Kepemimpinan Strategis

Sementara para pemimpin strategis bekerja di masa sekarang ini, mereka adalah ahli dalam menetapkan pandangan mereka ke masa depan. Dalam prosesnya, mereka selalu menganalisis kecenderungan konsumen, meneliti tren yang ada, dan membuat visi yang menyediakan platform yang dibangun dengan baik untuk memimpin tim mereka menuju kearah tujuan yang diinginkan.

Jadi, jika Anda merasa penasaran untuk mengetahui apa itu kepemimpinan strategis, maka postingan artikel kali ini akan mengungkap semua misteri dan rasa penasaran Anda.

Apa Itu Kepemimpinan Strategis?

Dengan kalimat yang sederhana, kepemimpinan strategis dapat kita simpulkan sebagai campuran dari keterampilan, perspektif, pandangan jauh ke depan, dan perilaku seorang pemimpin.

Kepemimpinan strategis juga didefinisikan sebagai keseimbangan sains (analisis data) dan seni (keingintahuan). Pemimpin strategis mewujudkannya dalam sebuah tim dan membuahkan hasil yang luar biasa bagi perusahaan.

Kepemimpinan strategis ini memberdayakan organisasi untuk memiliki tingkat kesiapan dan rencana tertentu untuk menghadapi perubahan apapun yang terjadi di dunia bisnis.

Seorang pemimpin strategis yang baik sangat populer dan dikenal karena kualitas kepemimpinannya, yang dia tunjukkan dalam pekerjaannya di dalam organisasi atau perusahaan. Untuk menjadi pemimpin strategis yang luar biasa, Anda tidak harus menjadi seorang sarjana MBA lulusan Harvard university. Anda dapat mempelajari semua kualitas dengan keahlian dan keingintahuan Anda untuk menjadi seorang pemimpin strategis.

Kualitas kepemimpinan strategis terbukti merupakan kualitas kepemimpinan yang paling baik di dunia korporasi. Banyak bisnis yang sukses menerapkannya untuk mendapatkan keuntungan dalam bagan pertumbuhan perusahaan merek, situasi yang paling tidak terduga, semakin besar peluang untuk menunjukkan kepemimpinan strategis.

Kepemimpinan strategis dapat dicapai dengan menempatkan semua keterampilan kepemimpinan yang penting pada satu waktu dalam peristiwa atau kondisi tertentu.

Pemimpin yang sukses adalah mereka yang secara efektif dapat mengubah strategi menjadi taktik. Mereka dapat memperbesar dan memperkecil peluang serta risiko dari situasi apapun yang mereka hadapi.

Beberapa keterampilan kunci digunakan dalam proses kepemimpinan strategis, dan kita akan membahasnya di sini.

Beberapa keterampilan penting dibutuhkan dalam proses kepemimpinan strategis yang bekerja dalam segala hal. Keterampilan ini diterapkan oleh para pemimpin strategis untuk memberikan dampak pada pertumbuhan perusahaan mereka. 

Berikut Ini Adalah 6 Keterampilan Kepemimpinan Strategis, Antara Lain:

• Kemampuan mengantisipasi kondisi yang berbeda.
• Kemampuan untuk menantang pandangan dan asumsi yang berbeda
• Kemampuan untuk menafsirkan
• Kemampuan untuk memutuskan
• Kemampuan untuk menyelaraskan
• Kemampuan untuk belajar

Setiap keterampilan yang disebutkan di atas adalah unik dalam syarat dan ketentuannya. Keterampilan ini diramu sedemikian rupa dalam jumlah dan proporsi yang tepat untuk menghasilkan strategi besar kepemimpinan.

Dengan kata lain, kepemimpinan strategis didefinisikan sebagai potensi yang dapat mempengaruhi orang lain untuk bersatu menuju satu tujuan perusahaan dengan keterampilan kritis yang diartikulasikan. 

Sekarang, mari kita selami lebih dalam dan mencoba untuk memahami keterampilan kepemimpinan strategis ini, antara lain:

1. Kemampuan Mengantisipasi Kondisi Yang Berbeda

Antisipasi terkait dengan kemungkinan munculnya kesulitan yang akan datang adalah tantangan utama di hampir semua organisasi atau perusahaan. 

Pemimpin strategis akan selalu mengamatinya dan menjalankan rencana untuk mengatasinya. Kebanyakan orang biasa akan gagal dalam menilai situasi yang rumit dan pada akhirnya tidak dapat menyelesaikannya.

Berbeda dengan orang-orang seperti itu, maka para pemimpin strategis akan lebih waspada terhadap hal tersebut. Mereka dapat menggunakan kemampuan mereka untuk melakukan antisipasi dengan cara memindai seluruh lingkungan untuk membawa perubahan.

Untuk mendapatkan kemampuan antisipasi yang lebih baik, maka seseorang harus melakukan tindakan berikut ini, yang dapat meningkatkan kemampuannya dan pada akhirnya dapat membantu organisasi untuk tumbuh secara stabil. 

Tindakan - tindakan tersebut antara lain:

• Berinteraksi dengan semua pemasok, pelanggan, pemasar, dan orang lain untuk lebih memahami situasi.
• Awasi berbagai pesaing dengan melakukan riset pasar, simulasi yang akan memberikan perspektif yang lebih baik tentang pandangan pesaing Anda seputar perusahaan masing-masing.
• Gunakan berbagai skenario yang direncanakan dengan baik untuk mendapatkan gambaran yang baik tentang semua kondisi yang masuk akal di mana organisasi dapat mengambil posisi.
• Buat daftar jumlah pelanggan yang keluar dari perusahaan Anda dan mencoba memahami kekurangan organisasi atau perusahaan.

2. Kemampuan Untuk Menantang Pandangan Dan Asumsi Yang Berbeda

Para pemimpin strategis memiliki pola pikir yang sedikit berbeda dari orang lain dalam hal pemahaman tentang pandangan mereka. Orang-orang ini akan selalu menantang asumsi lain dengan menanyakan fungsi dan pertanyaan yang relevan.

Pemimpin strategis akan selalu mendorong pandangan yang berbeda yang akan memberikan beragam pemikiran tentang satu topik tertentu. Setelah penilaian dan analisis masalah yang cermat melalui perspektif yang berbeda, mereka kemudian dapat membuat keputusan yang nyata.

Untuk melakukannya, seorang pemimpin strategis harus memiliki kesabaran, keberanian, dan pikiran terbuka untuk mencerminkan pemikiran dan tantangan secara definitif.

Dan untuk meningkatkan kualitas tersebut, maka seseorang perlu mempraktikkan hal-hal berikut ini:

• Fokusnya harus pada akar penyebab masalahnya dan bukan pada berbagai gejalanya. Gejala-gejala ini dapat mengalihkan akar penyebab dan menyebabkan kerusakan organisasi.
• Selalu buat daftar asumsi lama di bisnis atau perusahaan Anda, yang dapat membantu untuk lebih memahami situasi dan tantangan saat ini.
• Sertakan kritikus juga ke rapat manajemen untuk mengalami tantangan di perusahaan.

3. Kemampuan Untuk Menafsirkan

Pemimpin strategis terbaik memiliki masukan paling berguna dan bermanfaat tentang musuh dan konflik. Mereka menghasilkan interpretasi yang paling meyakinkan dari situasi sulit dengan memindai skenario dengan informasi yang diperlukan.

Mereka akan mendorong pemikiran yang saling bertentangan, yang akan mendorong organisasi untuk menafsirkannya secara halus.

Orang perlu memahami pola dan berbagai ambiguitas situasi untuk menafsirkannya secara efektif dan negatif.

Berikut adalah hal yang harus dilakukan untuk meningkatkan kemampuan Anda dalam menafsirkan situasi apapun, antara lain:

• Selama analisis data yang ambigu, sambut pemangku kepentingan lain untuk mengungkapkan pemikiran mereka yang beragam tentang topik tersebut.
• Sebutkan tiga kesepakatan skenario yang masuk akal, yang dapat dipertimbangkan.
• Pengamatan harus dilakukan dengan sangat cermat dengan jumlah data kuantitatif yang memadai.

4. Kemampuan Untuk Memutuskan

Di tengah situasi yang tidak menguntungkan dan tidak direncanakan, seseorang dituntut untuk membuat keputusan sulit atau membuat keputusan berdasarkan informasi yang tidak lengkap. Dia dapat menarik kesimpulan dan membuat keputusan dengan cepat. Sayangnya, terkadang keputusannya justru membahayakan organisasi atau perusahaan.

Di sisi yang lain, seorang pemimpin strategis tidak akan melakukan hal itu, karena mereka bekerja pada setiap parameter dan setiap aspek dilemparkan ke mereka ke setiap tampilan. Mereka bersikeras memiliki informasi lengkap tentang situasi yang bermasalah tersebut.

Selanjutnya, mereka dengan matang dapat mengambil keputusan yang berani dan masuk akal. Para pemimpin secara kritis mengamati berbagai pro dan kontra dari situasi tersebut dengan memperhitungkan akibatnya. Jadi, para pemimpin strategis telah mempersiapkan diri untuk hal itu.

Para pemimpin strategis tahu bagaimana menempatkan keyakinan mereka, yang ditetapkan oleh rencana keputusan yang tepat.

Untuk meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan, maka seseorang harus mengikuti poin-poin berikut ini:

• Selalu memiliki hati nurani yang membingkai ulang dalam pikiran Anda. 
• Keputusan besar harus selalu dibagi menjadi beberapa potongan keputusan kecil untuk memahami komponen keputusan penuh dengan lebih baik.

5. Kemampuan Untuk Menyelaraskan

Para pemimpin strategis harus sangat efisien dalam menemukan titik temu untuk kepentingan bersama berbagai pemangku kepentingan mereka. Kemampuan ini menuntut penjangkauan aktif oleh para pemimpin strategis. Tingkat keberhasilannya sangat bergantung pada komunikasi proaktif dan pembangunan kepercayaan.

Untuk meningkatkan kemampuan penyelarasan ini, maka dia harus mengikuti hal - hal berikut ini:

• Berkomunikasi setiap saat dengan pemangku kepentingan dan bawahan Anda tentang skenario perusahaan dan kondisi perusahaan lainnya.
• Buat daftar semua elemen kunci pemangku kepentingan internal dan eksternal untuk memetakan posisi mereka dan menunjukkan berbagai keselarasan.
• Hindari sedikit kesalahpahaman dalam diri karyawan perusahaan.
• Pemimpin tim harus berjaga-jaga.

6. Kemampuan Untuk Belajar

Para pemimpin strategis selalu mempromosikan lingkungan belajar di sekitar mereka. Hal ini akan memberikan hasil yang bagus. Pemimpin harus selalu belajar, baik atau buruk.

Hal berikut dapat dilakukan untuk meningkatkan kemampuan belajar, antara lain:

• Mempelajari tindakan setelah berbagai keputusan yang diambil di perusahaan dan mendokumentasikan pembelajaran dari keputusan penting mengubah tonggak sejarah.
• Beri penghargaan kepada manajer atau karyawan yang melakukan sesuatu yang baik dan berani untuk perusahaan tetapi gagal dalam hasil.
• Lakukan dorongan pembelajaran tahunan di mana orang cenderung mempelajari keterampilan baru dan meningkatkan keterampilan yang mereka miliki.

Menjadi seorang pemimpin strategis yang hebat bukanlah tugas yang mudah. Untuk menjadi pemimpin strategis, orang tersebut harus dapat menemukan poin minus mereka dalam keterampilan di atas dan meningkatkannya.

Penelitian menunjukkan bahwa kekuatan dalam kemampuan seseorang tidak akan mengimbangi kekurangan kemampuan lainnya. Jadi, sangat penting untuk meramu setiap keterampilan dengan tepat untuk menjadi pemimpin strategis yang baik.

Kepemimpinan strategis adalah kualitas yang dipelajari dengan mewujudkan beberapa karakter dalam kepribadian seseorang. Itu bukanlah nilai bawaan sejak lahir, akan tetapi nilai yang dipelajari untuk semua.

Karakteristik Kepemimpinan Strategis

Berdasarkan penelitian, terbukti bahwa kepemimpinan strategis memiliki karakteristik yang membedakan mereka dengan orang lain, yaitu:  

1. Keterampilan Komunikasi Yang Kuat

Menjadi pemimpin yang efektif dan cakap adalah pilar terpenting dari strategi kepemimpinan. Pemimpin harus tahu bagaimana menyampaikan proses berpikir mereka kepada bawahan (tim).

Komunikasi juga mengarah pada soft skill, termasuk memiliki kebijakan pintu terbuka, mengadakan pertemuan rutin, sesi interaksi, dan sebagainya. Komunikator harus dapat mengungkapkan pemikirannya secara efektif dan tegas kepada semua orang.

2. Keterampilan Mendengarkan Yang Baik

Karakteristik kedua dari kepemimpinan strategis ini adalah keterampilan dalam menyimak. Seorang pemimpin strategis yang baik harus menjadi seorang pendengar yang baik. Dengan komunikasi yang sangat baik dan efektif, keterampilan mendengarkan juga sangat diperlukan. Mengapa? Karena itu adalah hal penting untuk mendengarkan pendapat anggota tim Anda.

Seorang pemimpin yang merupakan pendengar yang baik mendapatkan kesempatan ekstra untuk mempelajari berbagai hal dengan lebih cepat. Mereka selanjutnya menyiratkan bahwa mereka dapat memecahkan masalah dalam organisasi. Ini meningkatkan produk dan layanan serta membangun budaya perusahaan yang kuat.

3. Semangat Dan Komitmen Terhadap Peran Yang Kuat

Komitmen Anda terhadap proyek ini dapat menentukan gairah yang membara di dalam diri Anda. Ini akan menular ketika anggota tim Anda mengetahuinya. Ketika anggota tim lain menyerap hal ini dan memahami dedikasi Anda, maka mereka juga selaras untuk memiliki semangat yang sama untuk proyek dan peran mereka.

Komitmen adalah salah satu bidang yang ditanggapi dengan sangat serius oleh para pemimpin strategis untuk menyelesaikan proyek yang telah mereka ambil.

4. Positif

Sesuai dengan kata pepatah yang cukup terkenal, "Kepositifan adalah hal yang paling menular di dunia ini." Pemimpin strategis memasukkan kepositifan dalam kepribadian mereka sehingga anggota tim atau kolega lain dapat menyerap itu dari mereka.

Para pemimpin strategis mempromosikan lingkungan yang sehat dan positif di sekitar mereka, yang dengan jelas mendefinisikan energi dan tindakan mereka.

5. Kolaborasi

Untuk menjadi pemimpin strategis yang sangat baik, seseorang perlu mahir dan cakap dalam kolaborasi. Kolaborasi mempromosikan transparansi dalam tim. Pemimpin strategis harus mampu memuncaki berbagai pemikiran dalam satu aliran dan kemudian mengambil tindakan yang sesuai.

6. Diplomasi

Seorang pemimpin strategis harus bijaksana dalam tindakannya. Mereka harus membiarkan diplomasi menguasai kepribadian mereka. Sekali lagi, diplomasi adalah sifat yang dipelajari yang digunakan untuk menyelesaikan konflik melalui negosiasi dan kepekaan.

Ini sangat mensyaratkan bahwa pemimpin strategis harus tidak memihak dan mampu melihat semua sisi.

Setelah membaca uraian di atas, maka kita tiba pada sebuah kesimpulan, bahwa ada beberapa prinsip utama yang harus di pelajari untuk menjadi pemimpin strategis, antara lain:

• Prinsip
• Mendistribusikan tanggung jawab
• Menciptakan jalur yang berbeda untuk membangun dan menguji gagasan
• Jujur dan terbuka tentang informasi
• Menjadikan aman untuk gagal
• Menciptakan peluang untuk pengalaman pembelajaran berbasis
• Menawarkan akses ke ahli strategi lain
• Mempekerjakan untuk transformasi
• Membawa seluruh diri Anda untuk bekerja
• Menemukan waktu untuk bekerja
• Mengakui pengembangan kepemimpinan sebagai proses berkelanjutan
• Pemimpin strategis adalah komunikator yang kuat, pendengar yang baik, inovator, dan diplomat yang menggerakkan organisasi secara positif.

Hal ini berarti bahwa kepemimpinan strategis adalah salah satu sifat yang dibutuhkan oleh setiap profesional untuk memenuhi persyaratan perusahaan atau perusahaan mereka untuk mendapatkan kesuksesan yang substansial. Pemimpin strategis berpikir, bertindak, dan mempengaruhi secara strategis.

Secara keseluruhan, kepemimpinan strategis berfokus pada masa depan, cakupannya luas, dan didorong oleh perubahan - perubahan yang terjadi.

Demikianlah ulasan artikel tentang Definisi, Keterampilan Dan Karakteristik Kepemimpinan Strategis. Semoga mermanfaat dan dapat menambah wawasan Anda.

Share :