7 Tips Menjadi Manajer yang Baik dan Sukses
Manajer yang efektif selalu memperhatikan banyak aspek manajemen, kepemimpinan dan pembelajaran dalam sebuah organisasi. Jadi, sulit untuk mengambil topik kesuksesan manajemen dan mengatakan bahwa sepuluh item berikut adalah yang terpenting untuk sukses.
Banyak artikel dan buku mengaku memiliki jawabannya. Banyak variasi pada tema (topik) yang sama. Yang lain bahkan mengaku telah menambahkan karakteristik atau keterampilan baru.
Namun, ada tujuh keterampilan manajemen yang tanpanya Anda tidak akan pernah menjadi manajer yang sukses. Ini adalah keterampilan kunci dan penting yang akan membantu Anda memimpin tim dan mendorong karyawan untuk mengikuti Anda.
Dan, saat karyawan ingin mengikuti Anda, Anda telah mencapai komponen kunci dalam mengelola karyawan.
Manajer yang sukses tahu apa yang dibutuhkan karyawan untuk bekerja secara efektif, tetap produktif, dan berkontribusi pada pengalaman pelanggan yang menyenangkan dan tempat kerja yang harmonis. Mereka tahu perilaku yang perlu dihindari oleh manajer untuk mendorong karyawan yang sukses.
Manajer yang ingin sukses juga memahami bahwa merekalah faktor paling signifikan dalam menentukan apakah karyawan termotivasi untuk mau bekerja. Manajer yang buruk sering disebut sebagai alasan utama mengapa karyawan berhenti dari pekerjaannya.
Berjuang untuk menjadi manajer yang hebat dan sukses harus menjadi yang teratas dalam daftar tujuan setiap manajer. Perbedaan yang dapat dibuat oleh manajer yang hebat dalam kehidupan kerja karyawan tidak dapat diperkirakan.
Membantu karyawan merasa dihargai, dikenali, dan berterima kasih juga merupakan kunci untuk bekerja secara efektif sebagai manajer.
Masalah terpenting dalam keberhasilan manajemen, bagaimanapun, adalah menjadi orang yang ingin diikuti oleh orang lain. Setiap tindakan yang Anda ambil selama karier Anda di sebuah organisasi membantu menentukan apakah suatu hari nanti orang ingin mengikuti Anda.
Tanpa pengikut, Anda tidak dapat memimpin dan mengelola. Jadi, gunakan tujuh tips ini untuk menjadi manajer sukses yang Anda cita-citakan.
Berikut ini adalah 7 Tips Menjadi Manajer yang Baik dan Sukses, antara lain:
- Membangun Hubungan Interpersonal yang Efektif dan Responsif
- Berkomunikasi Secara Efektif
- Membangun Tim
- Memahami Aspek Keuangan Bisnis
- Ciptakan Lingkungan Positif
- Jadilah Teladan
- Memberdayakan Orang Lain
Baiklah, mari kita pelajari secara lebih detail ketujuh poin di atas dalam uraian berikut ini.
1. Membangun Hubungan Interpersonal yang Efektif dan Responsif
Anggota staf, kolega, dan eksekutif pelapor menghormati kemampuan untuk menunjukkan kepedulian, kolaborasi, rasa hormat, kepercayaan, dan perhatian.
Mereka bergantung pada seorang manajer untuk memperlakukan rekan kerja dengan bermartabat dan hormat, untuk menepati janji mereka, untuk memancarkan integritas, dan menunjukkan ketergantungan dan karakter bahkan di bawah kejadian dan tantangan yang paling menantang.
2. Berkomunikasi Secara Efektif
Manajer yang efektif adalah seseorang yang berkomunikasi dengan efektif secara langsung, melalui media cetak, teks, dan email. Mendengarkan dan umpan balik dua arah mencirikan interaksi dengan orang lain.
Manajer juga harus terbuka untuk menerima umpan balik dari kolega dan staf pelaporan. Hindari respons defensif dan bersedia mengubah perilaku Anda saat umpan baliknya tepat sasaran. Tapi, kebanyakan, memahami dan bertindak berdasarkan kekuatan interaksi.
3. Membangun Tim
Membangun tim memungkinkan staf lain untuk berkolaborasi secara lebih efektif satu sama lain. Orang merasa seolah-olah mereka menjadi lebih efektif, lebih kreatif, lebih produktif di hadapan seorang pembangun tim.
Bersedia untuk duduk dan menyelesaikan masalah ketika kerja tim atau tugas tim tidak sesuai target dan bekerja secara efektif. Beri tahu karyawan secara langsung dan terus terang jika mereka menghalangi kemajuan tim.
4. Memahami Aspek Keuangan Bisnis
Memahami aspek keuangan bisnis dan menetapkan tujuan dan ukuran serta mendokumentasikan kemajuan dan kesuksesan staf.
Hal ini memungkinkan tim untuk merasakan kemajuan, bahwa mereka mencapai tujuan dan melebihi harapan. Orang ingin tahu bagaimana kinerja mereka terhadap ekspektasi di tempat kerja.
Tujuan keuangan dan lainnya memberi tahu mereka. Melukis gambar yang dapat disepakati oleh karyawan efektif untuk mencatat kemajuan ketika tujuan numerik tidak ada.
Manajer yang baik memahami dan memainkan peran yang sesuai dalam menciptakan gambaran, umpan balik, dan komunikasi ini.
5. Ciptakan Lingkungan Positif
Ciptakan lingkungan di mana orang mengalami semangat dan pengakuan positif dan karyawan termotivasi untuk bekerja keras demi kesuksesan bisnis.
Memahami bahwa manajer adalah faktor paling signifikan dalam menentukan kebahagiaan karyawan di tempat kerja. Interaksi Anda dengan karyawan menentukan suasana tempat kerja setiap hari.
6. Jadilah Teladan
Pimpinlah karyawan Anda dengan memberi contoh dan tetapkan langkahnya melalui ekspektasi dan perilaku Anda. Berikan pengakuan ketika orang lain melakukan hal yang sama. Karyawan tahu bahwa Anda adalah real deal karena Anda mengatakan dan melakukan hal yang sama.
7. Memberdayakan Orang Lain
Membantu orang tumbuh dan mengembangkan keterampilan dan kemampuan mereka melalui pendidikan dan pembelajaran di tempat kerja. Membawa "career pathing" kepada karyawan agar terus tumbuh dan berkembang.
Menjadikan karier karyawan dan pengembangan pribadi sebagai prioritas di tempat kerja. Karyawan merasa seolah-olah manajer mereka peduli dengan karir dan kemajuan mereka. Ini adalah salah satu faktor terpenting yang dibutuhkan karyawan dari pekerjaan.
Tahu lebih banyak lagi karakteristik manajer yang sukses? Ini baru permulaan, tapi ini awal yang baik. Anda akan ingin memulai dengan keterampilan dan atribut ini ketika Anda memutuskan untuk membidik keberhasilan sebagai seorang Manajer.
Post a Comment for "7 Tips Menjadi Manajer yang Baik dan Sukses"