Arti Dan Definisi Turnover Karyawan
Turnover karyawan adalah sesuatu yang mempengaruhi semua perusahaan dalam satu atau lain hal dan karenanya sangat penting untuk memberi perhatian khusus padanya. Banyak organisasi mungkin menganggapnya sebagai sesuatu yang tidak terlalu penting tetapi dapat menyebabkan sejumlah dampak pada organisasi yang bisa menjadi baik dan buruk.
Untuk mengetahui dampak dan detil lainnya, penting untuk mengetahui dan memahami konsep keluar masuk karyawan secara detail.
Apa Itu Turnover Karyawan?
Mengutip definisi Turnover menurut https://www.merriam-webster.com/, adalah "The number of persons hired within a period to replace those leaving or dropped from a workforce."
Jika kita terjemahkan kedalam bahasa Indonesia adalah jumlah orang yang dipekerjakan dalam periode untuk menggantikan mereka yang pergi atau turun dari tenaga kerja.
Istilah TURNOVER sebenarnya menggambarkan jumlah karyawan atau persentase karyawan yang keluar dari organisasi dan kemudian diganti dengan karyawan baru dengan rentang waktu tertentu.
Ada dua cara bagaimana karyawan meninggalkan organisasi atau perusahaan, yaitu:
1. Turnover Sukarela
Yang pertama adalah tipe sukarela di mana karyawan mengambil keputusan untuk meninggalkan organisasi dan mengundurkan diri karena berbagai alasan seperti kesempatan yang lebih baik atau situasi pribadi.
2. Turnover Tidak Di Sengaja
Jenis kedua dikenal sebagai turnover tidak disengaja dan dalam kasus ini, pemberi kerja membuat karyawan tersebut keluar dari organisasi (perusahaan) atau dipecat.
Apa pun masalahnya, ketika seorang karyawan meninggalkan perusahaan, mmaka kemudian dibutuhkan biaya tambahan lagi bagi perusahaan untuk mempekerjakan orang baru untuk menggantikannya. Ini tentunya berdampak pada produktivitas dan hasil bagi pendapatan organisasi.
Alasan Berhenti Atau Keluarnya Karyawan Adalah Sebagai Berikut:
- Masalah Pribadi
- Manajemen Yang Buruk
- Gaji Dan Tunjangan Karyawan Tidak Memadai
- Lingkungan Kerja Yang Berbahaya
- Kerja Yang Stres
- Tidak Ada Kerjaan
- Tidak Ada Pelatihan
Turnover Karyawan terdiri dari dua jenis, yaitu turnover yang diinginkan dan tidak diinginkan. Mari kita pahami dulu hal yang tidak diinginkan karena sangat jarang pergantian karyawan diinginkan oleh organisasi atau perusahaan.
A. Turnover Yang Tidak Diinginkan
1. Penurunan Kinerja Keseluruhan
Ketika seorang karyawan keluar dari suatu organisasi secara tiba-tiba, maka hal itu dapat menyebabkan penurunan kinerja bagi perusahaan, karena mereka tidak memiliki cukup waktu untuk mencari karyawan baru. yang memiliki kompetensi sama dalam menangani tugasnya.
2. Kenaikan Biaya
Ketika seorang karyawan keluar, biaya akan meningkat di berbagai tingkat organisasi. Ini akan mencakup hal-hal seperti membayar iuran karyawan sebelumnya, perekrutan baru, biaya pelatihan, biaya onboarding, dan sebagainya.
3. Masalah Dalam Mengelola Tugas Sehari-hari
Ketika karyawan tiba-tiba keluar dari pekerjaan, organisasi akan mengalami kesulitan dalam menjaga alur yang sama dalam menjalankan tugas sehari-hari. Sehingga jika periode pemberitahuan tidak diikuti dengan pergantian karyawan, maka dapat menghambat kinerja suatu organisasi atau perusahaan.
4. Citra Negatif Bagi Perusahaan Akibat Turnover Karyawan
Perusahaan yang tidak memiliki tingkat retensi karyawan yang baik, menghadapi sentimen negatif di pasar. Jadi, jika Anda menjalankan bisnis besar dan menginginkan pertumbuhan yang berkelanjutan, penting bagi Anda untuk tidak memiliki tingkat turnover karyawan yang lebih tinggi.
5. Anda Kehilangan Investasi Di Program Pengembangan
Bisnis berinvestasi dalam program pengembangan karyawan, sehingga karyawannya bisa lebih produktif. Ini membutuhkan banyak investasi serta biaya bersama dengan waktu dan energi, dan semua ini dapat terbuang percuma jika karyawan tiba-tiba meninggalkan organisasi atau perusahaan.
6. Tidak Memiliki Tenaga Kerja Yang Kompeten Dan Berpengalaman
Jika bisnis Anda membutuhkan tenaga kerja yang berpengalaman untuk keberhasilan penyaluran berbagai macam tugas, maka pergantian karyawan dapat menghambat kemajuan Anda dengan segera. Anda tidak akan memiliki karyawan yang mahir untuk menangani tugas penting yang pastinya bisa menjadi masalah besar.
Namun, satu hal yang perlu Anda pahami bahwa semua turnover tidak memiliki kerugian. Ada beberapa turnover yang menjadi kebutuhan saat ini dan jika Anda menghadapinya, Anda juga akan mendapatkan beberapa keuntungan yang adil.
Itu adalah jenis turnover karyawan yang diinginkan dan mari kita pahami hal itu berikut ini.
B. Turnover Karyawan Yang Diinginkan
Jadi, sekarang Anda pasti sudah tahu bahwa pergantian karyawan dapat memberikan dampak negatif pada organisasi. Namun terlepas dari kekurangannya, ada juga sejumlah manfaat yang dinikmati organisasi dari pergantian karyawan tersebut.
Beberapa manfaat dari turnover yang diinginkan, antara lain:
1. Jauhi Kinerja Yang Buruk
Ada sejumlah perusahaan yang memiliki perintah yang sangat tegas kepada karyawannya bahwa jika Anda tidak dapat bekerja, Anda dapat keluar dari organisasi. Meskipun ini tampaknya cukup kejam bagi karyawan, ini adalah sesuatu yang praktis.
Perusahaan mempekerjakan seorang karyawan berdasarkan kata-kata yang diucapkan olehnya dan keterampilan serta bakat yang ditampilkan. Tetapi jika karyawan tidak dapat menunjukkan kinerja yang cukup dibandingkan dengan apa yang telah dijanjikan selama wawancara, itu adalah hilangnya produktivitas bagi pemberi kerja.
Oleh karena itu, karyawan tersebut dapat diganti dengan seseorang yang dapat bekerja dengan baik dan dapat memberikan produktivitas tinggi bagi organisasi atau perusahaan.
2. Peningkatan
Berdasarkan teori yang sama seperti yang disebutkan di bagian atas, ada sejumlah perusahaan yang memberikan periode waktu tertentu kepada karyawan untuk meningkatkan kinerja mereka.
Pilihan kedua bagi mereka yang tidak dapat ditingkatkan adalah keluar dari organisasi. Dalam situasi seperti ini, ada sejumlah karyawan yang berusaha sebaik mungkin untuk bekerja dengan sangat baik.
Ada juga beberapa karyawan yang akan dilatih dengan kursus profesional sehingga mereka dapat bekerja dengan cara terbaik.
3. Perspektif Yang Lebih Segar
Dunia berkembang cukup cepat dan proses berpikir serta imajinasi juga berubah seiring dengan berlalunya waktu. Merek dan organisasi perlu berpikir segar agar dapat memberikan ide dan pendekatan baru kepada pelanggan.
Ini bisa dilakukan hanya jika mereka memiliki otak segar di dalam tim. Mempekerjakan karyawan baru di atas yang sudah ada dapat menghabiskan banyak biaya bagi pemberi kerja. Karenanya, salah satu ide terbaik adalah mengganti beberapa karyawan dengan yang baru yang dapat memberikan ide segar untuk bisnis Anda.
4. Gaji Rendah
Salah satu alasan utama untuk keluar dari pergantian karyawan adalah untuk mempertahankan pembatasan gaji. Jika seorang karyawan bekerja di suatu organisasi selama bertahun-tahun, perusahaan perlu menaikkan gajinya dari waktu ke waktu.
Hal ini dapat merugikan perusahaan jika karyawan tersebut tidak berkinerja baik dan juga jika karyawan tersebut tidak mampu memberikan perspektif yang lebih segar untuk bisnisnya. Dalam situasi seperti itu lagi, lebih baik mendapatkan karyawan baru dengan gaji yang jauh lebih rendah daripada yang Anda bayarkan kepada karyawan yang ada di organisasi atau perusahaan selama bertahun-tahun.
Hal ini kadang-kadang tampak cukup cerdik tetapi selain menjaga keuntungan karyawan, penting juga bagi organisasi untuk menjaga keuntungannya. Jika perusahaan tidak menjaga keuntungannya, maka tidak mungkin dapat membayar karyawan dengan baik dan layak.
5. Menghadapi Persaingan
Sedikit dari ini telah didiskusikan di bagian perspektif yang lebih segar. Waktu sedang berubah dan karenanya Anda perlu memberikan sesuatu yang baru dan lebih segar kepada pelanggan sehingga Anda masih bisa diminati oleh mereka. Ini hanya dapat dilakukan jika Anda memiliki pemikiran yang lebih segar di tim Anda.
Selain itu, persaingan dengan kompetitor meningkat setiap hari dan karenanya sangat penting bagi Anda untuk tetap fokus dan selalu siap menghadapi tantangan persaingan.
Karyawan yang telah mengambil posisi untuk diberikan atau yang hanya menikmati manfaat tanpa melakukan upaya ekstra dapat menyebabkan perusahaan merugi.
Anda membutuhkan karyawan yang sadar akan pasar yang kompetitif dan siap untuk memberikan ide-ide hebat dan bekerja ekstra untuk memberikan hasil bagi bisnis Anda. Menghargai karyawan seperti itu sebenarnya akan menjadi hal yang luar biasa sehingga pengeluaran untuk mereka yang telah menjadi beban bagi perusahaan.
Jadi, sekarang kita dapat memahami bahwa omset itu baik jika Anda ingin mengganti karyawan miskin atau marjinal dengan tenaga kerja baru dengan ide-ide yang lebih cemerlang dan motivasi yang lebih baik.
Namun tidak dapat dipungkiri bahwa bisnis Anda tidak mengalami biaya turnover yang tinggi. Bisnis harus fokus di sini dengan tujuan untuk mempertahankan kinerja yang baik.
Tetapi pertanyaan yang muncul di sini adalah, Mengapa bisnis tidak menganggap turnover sebagai masalah biaya?
Beberapa alasan utama untuk ini adalah sebagai berikut:
- Bisnis tidak memiliki proses untuk mentabulasikan biaya omset
- Biaya omset tidak dilaporkan ke manajemen tingkat atas perusahaan
- Beberapa bisnis menganggap omset sebagai biaya penyaluran bisnis yang tak terhindarkan
- Omset hanya masalah SDM
- Biaya omset yang diremehkan
Jadi, jika telah memotivasi Anda untuk mengetahui biaya omset, maka biaya berikut harus diukur untuk mengukur biaya omset yang tepat untuk bisnis Anda, yaitu:
- Biaya Keluar
- Merekrut Calon Karyawan Baru
- Wawancara Calon Karyawan Baru
- Mempekerjakan Karyawan Baru
- Orientasi Karyawan Baru
- Pelatihan Karyawan Baru
- Kompensasi & manfaat saat pelatihan
- Kehilangan produktivitas
- Ketidakpuasan pelanggan
- Pengurangan atau hilangnya bisnis
- Biaya administrasi
- Kehilangan keahlian
- Pekerja sementara
Bagaimana Cara Menghitung Tingkat Keluar Masuk Karyawan?
Mungkin tampak menakutkan pada awalnya untuk mengetahui tingkat keluar masuk karyawan, tetapi sebenarnya tidak.
Tarif dihitung secara sederhana dengan rumus- Rumus Turnover Karyawan adalah sebagai berikut:
Persentase Omset = Jumlah Cuti Tetap x 100 /Karyawan Tetap
Jumlah (Jumlah total karyawan yang meninggalkan organisasi / jumlah rata-rata karyawan dalam sebulan) * 100
Perhitungan ini akan menghasilkan tingkat turnover karyawan di organisasi atau perusahaan Anda.
Pentingnya Keseimbangan Antara No Turnover Dan High Turnover
Di sini, Anda perlu memahami bahwa perusahaan tanpa turnover karyawan dapat memiliki lingkungan kerja di mana prosesnya terlalu rutin dan tidak ada inovasi atau peningkatan yang diharapkan.
Tetapi jika sebuah perusahaan memiliki tingkat turnover yang sangat tinggi, mereka akan memiliki tenaga kerja baru dan belum berpengalaman untuk melakukan tugas-tugas penting dan krusial.
Jadi, kedua kasus ini tidak bisa produktif dan memilih mekanisme yang memastikan keseimbangan yang tepat antara turnover tinggi dan tanpa turnover yang signifikan untuk penyaluran bisnis yang sukses.
Solusi terbaik untuk ini adalah mengetahui strategi yang tepat untuk mempertahankan karyawan cerdas Anda berikut ini.
5 Strategi Retensi Karyawan untuk Menghentikan Turnover Karyawan:
- Mengukur Kepuasan Karyawan Dengan benar
- Termasuk 360 Umpan balik strategi di mana bawahan memberikan umpan balik tentang atasannya
- Memiliki kebijakan kompensasi sesuai dengan pesaing Anda
- Memiliki budaya organisasi yang memiliki komunikasi dua arah
- Melakukan wawancara keluar untuk mengukur kebutuhan para karyawan
KESIMPULAN
Persaingan bisnis saat ini telah meningkat pesat dan karenanya teori "Survival of the fittest" harus diikuti dengan cukup serius.
Organisasi atau perusahaan harus memastikan bahwa tidak ada kesalahan yang dilakukan pada akhirnya dan karenanya hanya mereka yang berkinerja terbaik yang disimpan dalam tim. Sangat dipahami bahwa terkadang gagasan pergantian karyawan dapat berdampak buruk bagi organisasi, tetapi juga memberikan berbagai manfaat.
Jadi, seberapa penting Anda mempertimbangkan pergantian karyawan untuk bisnis Anda? Bagikan dengan saya di bagian komentar di bawah ini.
Itulah uraian artikel terkait dengan Arti Dan Definisi Turnover Karyawan. Semoga berguna dan bermanfaat untuk Anda.
Post a Comment for "Arti Dan Definisi Turnover Karyawan"