Rahasia Tim yang Kuat dan Hebat

Sebuah organisasi melewati banyak prosedur dalam membangun tim, karena setiap tim dalam sebuah perusahaan memiliki beberapa tujuan untuk dicapai secara individual.

Seorang manajer menetapkan tugas untuk setiap tim berdasarkan kemampuan dan spesialisasi yang mungkin mereka miliki, tantangannya di sini terletak pada menyelesaikan pekerjaan dari ujungnya dengan cara yang tepat dan tantangan yang lebih besar lagi terletak pada membentuk, menangani, dan mengelola tim-tim ini.

Seorang pemain tim yang sukses tidak akan pernah mengkompromikan satu kesalahan pun untuk menyelamatkan timnya atau keuntungan lainnya, kunci dari tim yang kuat terletak pada formasi mereka, semakin kuat pilar semakin kuat tim tersebut.

Setelah budaya tertentu meresap ke dalam pemain tim, budaya itu tetap bersama mereka selamanya bahkan ketika anggota baru bergabung dengan mereka nanti, budaya tim tetap dalam perilakunya, pekerjaan yang dilakukan, dan banyak faktor lainnya.

Setiap organisasi melewati fase malu-malu membangun tim mereka, melatih mereka dan kemudian membimbing mereka melalui fase kerja. Ini bukan hanya tantangan dari sudut pandang organisasi tetapi bahkan para pemain tim menghadapi tantangan besar, untuk membuktikan diri mereka benar dan prosedur kerja mereka. 

Biasanya, tata kerja seseorang dalam suatu perusahaan didasarkan pada pekerjaannya, prestasi, kualifikasi dan keterampilannya, prestasi seseorang didasarkan pada imbalannya, gaji dan pengakuan yang didapatnya di perusahaannya. 

Sistem kerja organisasi didasarkan pada proses yang mereka lakukan dan berapa banyak output yang diharapkan, sebagian besar waktu yang kita lihat, sistem manajemen kinerja dan penetapan tujuan perusahaan didasarkan pada tujuan individu dan kemajuan yang dibuat orang itu.

Sekarang ini adalah hal yang sangat kontroversial, di mana organisasi benar-benar berjuang untuk berupaya membawa anggota tim dan ke satu arah mereka memperhatikan tujuan individu. 

Tidak heran jika organisasi saat ini melewati tahapan yang sulit dalam hal tim dan kerja tim.

Mari kita bahas beberapa hal seperti itu, yang akan membantu Anda membuat tim Anda kuat dan membiarkan alur kerja terjadi dengan cara yang sangat terorganisir sebagai sebuah tim dan lebih sebagai sebuah perusahaan:

Membina tim Anda dengan cara yang tepat, mendelegasikan setiap tugas mereka dalam Secara terorganisir, pekerjaan yang dilakukan sebagai tim jauh lebih dihargai dibandingkan dengan pekerjaan yang dilakukan sebagai individu seperti yang dikatakan dengan tepat bahwa, “tidak ada dari kita yang sebaik kita semua”. 

Meskipun konsep bekerja dalam tim sudah tua, prosedur mereka terus berubah berdasarkan tantangan yang mereka hadapi.

Pemimpin eksekutif tim harus mengomunikasikan ide dan prosedur tim dengan para pemain timnya; itu mengembangkan kolaborasi lebih lanjut di antara anggota tim dari sebuah tim. Latih karyawan Anda untuk bersikap reseptif dan beradaptasi dengan perubahan kebutuhan organisasi.

Dukungan dari pemimpin tim adalah semua yang diperlukan untuk membuat anggota tim termotivasi; tujuan bersama untuk semua karyawan tercapai lebih cepat daripada tujuan individu mereka.

Upaya model anggota tim harus sangat dihargai oleh para pemimpinnya, yang akan berdiri sebagai nilai sebenarnya dari kerja keras yang dilakukan oleh karyawan perusahaan.

Organisasi harus berbicara dengan karyawan mereka mengenai budaya kerja tim yang ingin mereka adopsi di perusahaan mereka, nilai-nilai tertulis lebih kuat daripada yang dikatakan karena mereka sering melihatnya di kantin atau area kerja dan ini membuat mereka mengingatkan mereka tentang pekerjaan mereka, itu juga bertindak sebagai kekuatan motivasi.

Sebuah tim menjadi kuat ketika mendapat pengakuan dari otoritas yang lebih tinggi dari perusahaan, meskipun imbalannya sekunder, perusahaan terikat untuk memberi mereka imbalan baik dalam bentuk skala gaji atau sertifikat dedikasinya kepada perusahaan.

Lebih banyak penekanan harus diberikan pada tim daripada para pemain tim; upaya individu dengan cara apa pun akan diakui. Ingat bahwa tim memainkan peran yang lebih besar dalam mencapai tujuan perusahaan.

Tim yang kuat membentuk pilar yang kuat dari seluruh perusahaan Anda, membuatnya kuat dengan membentuk strategi yang kuat yang sesuai dengan lingkungan perusahaan Anda.

Share :