KPI SDM - Indikator Kinerja Utama

 

KPI SDM masih dalam kaitan yang sama yakni dalam rangka perbandingan dalam definisi mengenai KPI Sumber Daya Manusia. Di aspek lain, KPI fungsi SDM hanya digunakan di internal organisasi. Orang tidak boleh buta terhadap banyaknya tumpang tindih yang dimiliki kedua jenis indikator tersebut satu sama lain. 

Dilihat dari kinerja fungsi SDM, ternyata kinerja yang negatif atau positif akan mempengaruhi angkatan kerja berdasarkan keterlibatan, produktivitas, atau keterampilan.

Ada banyak metrik di luar sana, tetapi untuk menjadi yang paling bernilai, adalah apa yang Anda benar-benar ingin digunakan sebagai KPI Anda adalah untuk fokus pada di mana fungsi SDM menambahkan nilai strategis ke organisasi. 

Misalnya, waktu untuk mengisi adalah metrik yang cukup standar yang oleh sebagian orang dianggap sebagai KPI perekrutan. Tetapi waktu untuk mengisi terkadang merupakan ukuran perekrutan dalam fungsi SDM dapat memiliki hubungan yang erat dengan kualitas perekrutan, produktivitas dan profitabilitas.

Jika waktu Anda untuk mengisi lebih lama, ada kemungkinan pasar kerja tidak mudah ditemukan oleh kandidat yang baik. Hasilnya, kualitas perekrutan dan produktivitas menjadi puncaknya. 

Ukuran yang efektif adalah menggunakan KPI untuk Fungsi SDM. Dengan kata lain, kemungkinan besar setelah skandal dalam kepemimpinan senior, perusahaan Anda tidak akan lagi mempertahankan prestise merek secara luas. 

Sekarang KPI Fungsi SDM yang sama menjadi indikator tertinggal dari proposisi nilai karyawan Anda. Anda dapat memilih banyak contoh KPI fungsi SDM yang berpengaruh untuk mendukung misi strategis secara lebih langsung. Tapi ini hanyalah sebuah contoh.

Contoh KPI departemen SDM

1. KPI Rekrutmen

• KPI biaya rekrutmen 
• KPI waktu rekrutmen
• KPI Sumber rekrutmen
• KPI Seleksi
• KPI efisiensi rekrutmen

2. KPI Pelatihan

Langkah-langkah untuk membuat KPI departemen SDM

• Menyiapkan tujuan kerja departemen HR.
• Menyiapkan tanggung jawab utama / KRA (Key Result Area) kunci dari departemen ini.
• Menyiapkan elemen yang bagaimana mengukur setiap KRA.
• Menyiapkan KPI masing-masing KRA.
• Meringkas semua KPI dari setiap departemen

3. KPI dari setiap posisi bidang

SDM 

• Direktur SDM.
• Manajer HR.
• Asisten HR.
• Pengawas SDM.
• Spesialis HR.
• Koordinator HR.
• Petugas SDM

Saya mengucapkan terima kasih banyak kepada semua pengunjung untuk meninggalkan beberapa komentar tentang KPI bidang SDM. Kami akan segera memperbarui posting ini bilamana ada update terbaru lagi.

Share :