Seorang Pemimpin Yang Baik Tahu Karakter Timnya
image via freepik
Seorang Pemimpin Yang Baik Tahu Karakter Timnya
Kepemimpinan bisa menjadi tugas yang sangat menantang bagi siapapun, termasuk Anda. Sebagai pemimpin Anda tidak selalu bisa memilih siapa - siapa saja yang harus ada di tim Anda. Para pemimpin dapat sangat diuntungkan dengan mampu mengidentifikasi jenis karakteristik kepribadian dari masing - masing anggota timnya.
Dengan memfasilitasi setiap anggota tim untuk berfungsi dalam bidang yang menjadi kekuatan alami mereka dan memotivasi mereka dengan berkomunikasi dengan cara yang mengilhami harmoni dan kerja tim, pemimpin yang baik sedang dalam perjalanan yang tepat untuk mencapai hasil yang luar biasa.
Bahkan sangat sering terjadi, dimana seorang pemimpin terpaksa harus mewarisi sebuah tim, yang sebagian besar anggotanya telah ada jauh lebih lama daripada pemimpinnya, dan bahkan mungkin tahu lebih banyak tentang pekerjaan daripada pemimpinnya tersebut.
Apa pun situasinya, salah satu tanggung jawab seorang pemimpin adalah untuk memotivasi tim untuk bisa bekerja sama untuk menuju tujuan bersama yang telah ditetapkan. Ini bisa menjadi tantangan yang menakutkan bagi Anda.
Sebuah tim kadang terdiri dari anggota yang sangat beragam, masing-masing dengan kekuatan mereka sendiri, kelemahan, dan gaya kerja mereka. Dinamika tim juga seringkali menjadi lebih kompleks dan rumit akibat adanya perselisihan internal dan konflik pribadi diantara anggota tim.
Pemimpin, tidak hanya memiliki pekerjaan dengan kelompok orang tersebut, akan tetapi juga perlu untuk mencapai hasil yang diharapkan oleh atasan mereka.
Para pemimpin bisa sangat diuntungkan jika mampu mengidentifikasi jenis karakteristik kepribadian dari anggota timnya dengan baik.
Dengan memahami jenis kepribadian dasar, pemimpin dapat menggunakan kekuatan individu anggota untuk kebaikan timnya, serta menetapkan tugas yang secara alami dimana anggota tim memiliki keunggulannya.
Seorang pemimpin juga dapat belajar untuk berkomunikasi dengan cara yang memotivasi, dengan memperhitungkan kebutuhan, nilai dan preferensi kerja dari anggota tim yang berbeda.
Seorang pemimpin yang baik akan melihat hasil terbesar dengan bekerja dan memanfaatkan kekuatan dan gaya kerja karakteristik dari kepribadian pada timnya. Dengan benar memposisikan kekuatan anggota individu dan kompensasi untuk kelemahan, maka seorang pemimpin akan dapat membawa timnya ke dalam keseimbangan dan harmoni yang produktif.
Berikut ini adalah sebuah gambaran singkat tentang nilai yang berbeda dan gaya kerja dari empat jenis kepribadian utama menunjukkan pentingnya pengetahuan ini menjadi bagian dari Toolbox kepemimpinan yang sukses.
Keempat jenis kepribadian tersebut akan dideskripsikan dengan menggunakan warna emas, biru, hijau dan oranye.
image via freepik
Karyawan emas yang kuat membutuhkan pekerjaan dan tanggung jawab dengan sangat serius. Kepribadian emas ingin selalu berkontribusi, selalu ingin menjadi bagian dari tim, dan untuk menjadi sukses dan produktif.
Mereka merespon dengan baik untuk pengakuan, imbalan dan insentif. Namun anggota tim emas perlu didefinisikan dengan baik tentang tanggung jawab dan struktur, harapan perusahaan dan jadwal serta diyakinkan dari otoritas bahwa mereka berada di jalur yang benar.
Kepribadian biru yang kuat membutuhkan suasana sosial yang terbuka untuk dapat bekerja dengan baik. Hubungan sosial sangat penting bagi mereka, dan mereka membutuhkan kebebasan untuk dapat membina hubungan dengan rekan kerja, pelanggan dan majikan..
Konflik dan persaingan intens menyakitkan untuk karyawan dengan kepribadian biru yang kuat, tetapi mereka akan berkembang dalam arah yang positif, kreatif, dan berorientasi pada atmosfer pelayanan.
Kepribadian hijau yang kuat lebih dikenal untuk keahlian daripada keterampilan orang. Mereka bekerja sangat baik dengan fakta, data, penelitian dan analisis proyek. Hijau bersinar dalam kemampuan mereka untuk merancang, memahami sistem yang kompleks dan strategi.
Faktanya adalah sangat penting bagi karyawan dengan kepribadian hijau, tetapi mereka memiliki kelemahan untuk secara rutin menindaklanjuti dan agak tidak peka dalam interaksi sosial.
Anggota tim oranye terlihat oleh energi mereka, keterampilan dan kreativitasnya. Faktor kunci untuk anggota tim orange adalah kebebasan untuk dapat menggunakan keterampilan dan kemampuan mereka. Jika ada terlalu banyak struktur, atau bos mereka sangat otoriter, kepribadian oranye merasa diblokir dan tidak berfungsi dengan baik.
Kepribadian orange seperti orang dan bekerja dengan baik dalam semangat kerja tim, persaingan dan persahabatan. Mereka berorientasi pada tindakan, dan cenderung menjadi tidak sabar dengan pembicaraan berkepanjangan dan tugas administratif yang detail dan rinci.
Seorang pemimpin yang baik, harus mengetahui warna timnya, dan dapat menggunakan pengetahuan ini untuk membuat anggota tim menjadi bersatu, terkoordinasi dengan baik untuk menuju kesuksesan.
Dengan memfasilitasi setiap anggota tim untuk berfungsi dalam bidang kekuatan alami masing - masing dan memotivasi mereka dengan berkomunikasi dengan cara yang mengilhami harmoni dan kerja tim, maka pemimpin yang baik dalam perjalanan yang tepat untuk mencapai hasil yang luar biasa.
Post a Comment for "Seorang Pemimpin Yang Baik Tahu Karakter Timnya"