Tujuh (7) Penyebab Demotivasi Tim Dan Solusinya

image : pixabay

Tahukan anda mengapa belakangan ini tim kerja anda kurang bersemangat ? Mengapa mereka tampak kehilangan motivasi dalam bekerja ? Temukan Tujuh (7) Penyebab Demotivasi Tim Dan Solusinya dalam artikel berikut ini.

Setelah pada artikel sebelumnya saya membahas tentang cara memberikan motivasi kepada bawahan dan tim anda, maka sebagai kelanjutannya kali ini saya akan bagikan kepada anda 7 ( tujuh ) hal yang harus anda hindari agar tim anda terhindar dari bahayademotivasi ( kehilangan semangat ) yang saya sarikan dari buku karya Hanjoko yaitu jalan emas, karena apabila tim anda sudah terkena penyakit ini maka semua kerja keras anda dalam membangun sebuah tim yang solid akan menjadi sia - sia saja.

Berikut ini adalah hal - hal yang saya maksud sebagai berikut :

(1). Memarahi Anggota Tim Anda Sampai Menyinggung Perasaan Pribadinya.

Salah satu hal mendasar yang tidak boleh anda lakukan adalah memarahi anggota tim anda dengan meledak - ledak dan tidak terkendali. Marahlah sewajarnya dan masih dalam batas- batas atau konteks pekerjaan. Jika anda kehilangan kontrol terhadap diri anda kemudian anda marah secara berlebihan dengan mengeluarkan kata - kata yang kotor dan tidak pantas tentu akan melukai perasaan bawahan anda.

Selain akan menyebabkan mental dan motivasi anggota tim yang lain terkikis, anda hanya akan menciptakan suatu masalah baru dalam tim anda yakni permusuhan. Harus anda pahami bahwa orang yang terluka perasaanya cenderung akan lebih sulit untuk memaafkan daripada luka yang dia alami pada fisiknya. Jika ini sampai terjadi maka mimpi anda membangun tim yang solid adalah hal yang sia - sia belaka.

(2). Tidak Cukup Sumber Daya Dan Dukungan Untuk Pekerjaan Mereka

Anda sebagai pemimpin tim, kurang memberikan dukungan terhadap kebutuhan anggota tim anda. Perhatian anda terhadap sumber daya pendukung tidak maksimal, misalnya meja kursi, komputer, printer, dan sebagainya. Hal ini membuat pekerjaan anggota tim anda menjadi lebih sulit dan terbatas. Sebagai pemimpin ada seharusnya memahami apa saja yang di butuhkan oleh tim anda. Jika anda lalai ini akan menurunkan semangat pada diri tim anda.

(3). Tidak Memberikan Perhatian Kepada Tim Anda

Sebagai pemimpin dan komandan tim perhatian anda kepada tim anda tidak maksimal. Anda hanya memberikan perintah saja tanpa memberikan perhatian berupa arahan dan sebagainya. Jika hanya sekedar menunjuk arah saja, maka siapapun pasti bisa. Hal yang perlu anda berikan kepada tim anda adalah guidence atau arahan dan panduan bagaimana menyatukan gerakan kearah yang sama yaitu target yang telah di tetapkan. Jika anda berkata dan memberi perintah lalu berlalu begitu saja maka hal ini juga akan membuat semangat dan motivasi tim menjadi merosot.

(4). Berlaku Tidak Adil Terhadap Anggota Tim

Sebagai pemimpin tim anda harus memperlakukan anggota tim anda dengan sama. Jangan memberikan perhatian lebih kepada salah satu orang saja sementara mengabaikan anggota tim yang lain. Ini akan memantik api kecemburuan dalam tim anda. Dampaknya akan sangat negatif bagi tim anda, karena sebagian anggota tim yang merasa kecewa akan hilang motivasi nya.

(5). Bersikap Sok Kuasa Dan Menjaga Jarak Dengan Bawahan

Sebagai Pemimpin anda tidak boleh bersikap sok kuasa, mentang - mentang anda bos kemudian dengan seenaknya saja memberikan perintah tanpa ada kejelasan. Ini bukannya membuat anggota tim anda menjadi respect atau hormat kepada anda, tetapi justru sebaliknya anggota tim justru muak terhadap anda. Jika sudah demikian, apa yang dapat anda harapkan dari tim anda ? Tidak ada tentunya. Kehilangan respect atau rasa hormat dari tim anda membuat anda telah kehilangan segalanya karena tanpa itu semua yang anda lakukan akan sia - sia saja.

(6). Pekerjaan Yang Tidak Cocok Dengan Keahliannya

Ini adalah kesalahan anda sebagai pemimpin tim dalam menempatkan orang. Seharusnya anda lebih jeli dan melihat kemampuan anggota tim anda sebelum menempatkannya pada posisi yang tepat. Akibat dari kesalahan ini hasil kerja tim menjadi tidak maksimal karena ada beberapa orang yang tidak mencapai target akibat dari pekerjaanya tidak sesuai dengan keahlian dan kemampuannya.

(7). Sistem Kompensasi Sama Rasa Sama Rata

Sistem seperti ini ada sisi baiknya tetapi ada juga sisi jeleknya. Hal paling tepat adalah anda harus memberikan kompensasi berdasarkan pada hasil dan juga tanggung jawab. Setiap anggota tim mempunyai wewenang dan tanggung jawab yang berbeda - beda jadi akan sangat aneh jika kompensasi yang di terima oleh mereka justru di buat sama rata. Hal ini pasti akan menimbulkan masalah di tim anda nantinya.

Demikianlah artikel saya mengenai 7 (tujuh) hal yang harus anda hindari agar tim anda tidak terkena demotivasi.

Semoga bermanfaat dan berguna untuk anda.