Skip to content Skip to sidebar Skip to footer

Tips Bagaimana Cara Menjadi Manager Yang Sukses


Tips Bagaimana Cara Menjadi Manager Yang Sukses
image : pixabay

Tips Bagaimana Cara Menjadi Manager Yang Sukses adalah sebuah tips yang sangat berguna dan bermanfaat untuk anda yang bercita - cita menjadi seorang Manager di sebuah perusahaan.

Menjadi seorang Manager di sebuah perusahaan merupakan impian dari banyak orang. Itu merupakan pencapaian yang luar biasa bagi karier seorang karyawan.

Tapi ada satu hal yang harus kita ketahui, ketika perusahaan menunjuk anda menjadi seorang Manager, perusahaan mengharapkan sebuah kontribusi yang nyata bagi kemajuan dan perkembangan bisnis perusahaan. Tugas yang tidak ringan tentunya bagi anda tetapi tidak ada yang tidak mungkin jika anda punya keyakinan pada diri anda sendiri. Itu adalah kunci dasarnya.

Sebelum saya share beberapa tips untuk menjadi seorang Manager yang berhasil dan sukses, saya terlebih dahulu akan membagikan kepada anda tentang beberapa tipe Manager di sebuah perusahaan untuk menambah wawasan anda.

Berikut ini beberapa tipe Manager yang saya maksud, yaitu :

(1). MANAGER YANG GAGAL TOTAL

Tipe Manager ini adalah seorang Manager yang tidak memiliki keberhasilan apa - apa, kecuali sebuah SK pengangkatan saja. 

Di sebut gagal total karena dia tidak di terima di lingkungan kerjanya, perintahnya tidak di turuti oleh anak buahnya, bahkan yang lebih parah lagi dia sendiri bingung harus berbuat apa. Bagi perusahaan tentu merasa sangat rugi dan merasa kecolongan karena telah memilih dan mengangkat dia untuk menduduki jabatan Manager.

(2). MANAGER YANG GAGAL BULAN MADU

Tipe Manager seperti ini adalah seorang Manager yang tidak segera menunjukkan karya nyata setelah pengangkatan dirinya. Akhirnya kepercayaan terhadap dirinya terus menurun sampai pada batas yang tidak bisa di tolerir lagi. Perusahaan merasa telah salah mengangkat dia atau salah menempatkan dia di posisinya sekarang.

(3). MANAGER YANG GAGAL BERKARYA

Tipe Manager seperti ini adalah seorang Manager yang telah lama menduduki jabatan Manager tapi hasilnya mengecewakan. Mungkin pada awalnya dia menunjukkan sebuah prestasi yang lumayan dan cukup membanggakan. 

Tetapi ternyata tantangan pekerjaan yang dia hadapi lebih berat dari perkiraanya, sehingga prestasi kerjanya terus menurun drastis. Pimpinan perusahaan tentu saja merasa kecewa dengannya, dan berusaha untuk mengembalikan performa nya kembali. 

Memberikan training kepadanya, melakukan rotasi jabatan sampai pada akhirnya pimpinan yang kecewa terpaksa mencari cara untuk memutuskan hubungan kerja dengannya.

Tipe Manager seperti ini banyak sekali di perusahaan, bahkan di tempat penulis bekerja sendiri beberapa waktu lalu terpaksa memutuskan hubungan kerja dengan lima orang Manager sekaligus karena performanya buruk dan demi melakukan efisiensi budget perusahaan.

(4). MANAGER STAGNAN

Tipe Manager seperti ini adalah seorang Manager yang punya prestasi rata - rata sebagaimana seorang Manager pada umumnya. Bagi perusahaan, tentu sangat spekulatif dan beresiko jika mempromosikan dia ke jenjang karier yang lebih tinggi lagi. 

Dengan masa kerja yang sudah cukup lama, maka perusahaan berusaha memperkaya dia dengan banyak mengikuti training dan seminar dengan maksud untuk memperkaya pengetahuannya dan menambah kualitas dirinya. Jika cara ini tidak berhasil maka akan membuat Manager tersebut merasa bosan dan frustasi.

(5). MANAGER SUKSES

Tipe Manager ini adalah seorang Manager yang berhasil membuktikan kualitasnya dengan karya nyata yang melebihi target dari perusahaan serta harapan atasannya. Bagi perusahaan dia adalah asset yang istimewa dan layak untuk di promosikan ke jenjang karir yang lebih tinggi lagi.

Tipe Manager sukses inilah yang akan saya share tipsnya kepada anda sebagai acuan anda untuk mencapainya.

Berikut ini adalah tips nya :

(1). Anda harus merubah mental anda dari seorang karyawan yang biasa - biasa saja menjadi mental seorang Manager yang sesungguhnya.

Bagaimanakah Caranya ?

a. Niat yang kuat dan teguh

Niat yang teguh akan mencerminkan keikhlasan perubahan status menjadi seorang Manager pada diri anda.

b. Motivasi diri yang kuat

Dengan motivasi diri yang kuat akan menunjukkan kepercayaan pada anda bahwa jabatan Manager dapat menjadi sarana untuk mencapai tujuan hidup anda.

c.  Percaya diri

Anda harus merasa percaya pada diri anda sendiri untuk tampil dengan atribut seorang Manager.

(2). Anda harus berusaha agar anda bisa di terima oleh lingkungan kerja anda baik secara psikologis maupun sosial

Caranya Adalah :

a. Anda harus cepat beradaptasi dengan lingkungan.
b. Anda harus berusaha supaya cepat di terima dan di dukung oleh lingkungan. Ini akan memberikan ruang aman bagi anda sebagai seorang Manager yang baru bertugas untuk memulai aktivitasnya.

(3). Anda harus segera menciptakan team yang solid

Anda bisa memilih sendiri anggota team anda atau bisa juga anda tetap memakai team yang sudah ada. Anda harus menanamkan kepada team anda bahwa team anda harus solid dan kuat, bukan hanya segerombolan orang saja. Tanamkan bahwa team yang solid terikat oleh tujuan dan peraturan yang sudah anda tetapkan.

(4). Anda harus memastikan proyek pertama anda sukses

Bagaimanakah cara melakukannya ?

Caranya Adalah :

a. Terjemahkan target perusahaan menjadi sebuah rencana kerja yang terukur

b. Mengambil peran sebagai komandan

Esensi dari seorang komandan adalah memberikan komando kepada team, menunjukkan arah dan memimpin secara langsung gerakan menuju ke tujuan yang hendak di capai.

c. Mengambil peran sebagai guru

Anda harus mendidik team anda dengan baik, anda bisa melakukannya sendiri atau meminta bantuan kepada orang lain untuk melakukannya. Memiliki team yang terampil tentu akan semakin memudahkan tugas anda.

d. Mengambil peran sebagai wakil perusahaan

Peran ini bisa terjadi ketika anda berhadapan dengan anggota team anda yang memerlukan beberapa klarifikasi, misalnya tentang kompensasi dan lain - lain. Untuk hal ini anda harus mengambil peran dan berdiri pada posisi sebagai wakil perusahaan.

e. Mengambil peran sebagai Bapak

Peran ini bisa anda lakukan untuk menangani sisi kemanusiaan team anda. Anda bisa memberikan nasehat, berbagi pengalaman, memberikan perlindungan, menengahi ketika terjadi perselisihan dan sebagainya.

Itulah beberapa tips dari saya tentang bagaimana cara menjadi seorang Manager yang sukses. Semoga menginspirasi anda dan menambah pengetahuan anda.

Terima kasih atas kunjungan anda.

Post a Comment for "Tips Bagaimana Cara Menjadi Manager Yang Sukses"