Tips Bagaimana Cara Menjadi Manager Yang Sukses
image : pixabay
Tips Bagaimana Cara Menjadi Manager Yang Sukses adalah sebuah tips yang sangat berguna dan bermanfaat untuk anda yang bercita - cita menjadi seorang Manager di sebuah perusahaan.
Menjadi seorang Manager di sebuah perusahaan merupakan impian dari banyak orang. Itu merupakan pencapaian yang luar biasa bagi karier seorang karyawan.
Menjadi seorang Manager di sebuah perusahaan merupakan impian dari banyak orang. Itu merupakan pencapaian yang luar biasa bagi karier seorang karyawan.
Tapi ada satu
hal yang harus kita ketahui, ketika perusahaan menunjuk anda menjadi seorang
Manager, perusahaan mengharapkan sebuah kontribusi yang nyata bagi kemajuan dan
perkembangan bisnis perusahaan. Tugas yang tidak ringan tentunya bagi anda
tetapi tidak ada yang tidak mungkin jika anda punya keyakinan pada diri anda
sendiri. Itu adalah kunci dasarnya.
Sebelum saya
share beberapa tips untuk menjadi seorang Manager yang berhasil dan sukses,
saya terlebih dahulu akan membagikan kepada anda tentang beberapa tipe Manager
di sebuah perusahaan untuk menambah wawasan anda.
Berikut ini
beberapa tipe Manager yang saya maksud, yaitu :
(1). MANAGER
YANG GAGAL TOTAL
Tipe Manager ini
adalah seorang Manager yang tidak memiliki keberhasilan apa - apa, kecuali
sebuah SK pengangkatan saja.
Di sebut gagal total karena dia tidak di terima di
lingkungan kerjanya, perintahnya tidak di turuti oleh anak buahnya, bahkan yang
lebih parah lagi dia sendiri bingung harus berbuat apa. Bagi perusahaan tentu
merasa sangat rugi dan merasa kecolongan karena telah memilih dan mengangkat
dia untuk menduduki jabatan Manager.
(2). MANAGER
YANG GAGAL BULAN MADU
Tipe Manager
seperti ini adalah seorang Manager yang tidak segera menunjukkan karya nyata
setelah pengangkatan dirinya. Akhirnya kepercayaan terhadap dirinya terus
menurun sampai pada batas yang tidak bisa di tolerir lagi. Perusahaan merasa
telah salah mengangkat dia atau salah menempatkan dia di posisinya sekarang.
(3). MANAGER
YANG GAGAL BERKARYA
Tipe Manager
seperti ini adalah seorang Manager yang telah lama menduduki jabatan Manager
tapi hasilnya mengecewakan. Mungkin pada awalnya dia menunjukkan sebuah
prestasi yang lumayan dan cukup membanggakan.
Tetapi ternyata tantangan
pekerjaan yang dia hadapi lebih berat dari perkiraanya, sehingga prestasi
kerjanya terus menurun drastis. Pimpinan perusahaan tentu saja merasa kecewa
dengannya, dan berusaha untuk mengembalikan performa nya kembali.
Memberikan
training kepadanya, melakukan rotasi jabatan sampai pada akhirnya pimpinan yang
kecewa terpaksa mencari cara untuk memutuskan hubungan kerja dengannya.
Tipe Manager
seperti ini banyak sekali di perusahaan, bahkan di tempat penulis bekerja
sendiri beberapa waktu lalu terpaksa memutuskan hubungan kerja dengan lima
orang Manager sekaligus karena performanya buruk dan demi melakukan efisiensi
budget perusahaan.
(4). MANAGER
STAGNAN
Tipe Manager
seperti ini adalah seorang Manager yang punya prestasi rata - rata sebagaimana
seorang Manager pada umumnya. Bagi perusahaan, tentu sangat spekulatif dan
beresiko jika mempromosikan dia ke jenjang karier yang lebih tinggi lagi.
Dengan masa kerja yang sudah cukup lama, maka perusahaan berusaha memperkaya
dia dengan banyak mengikuti training dan seminar dengan maksud untuk memperkaya
pengetahuannya dan menambah kualitas dirinya. Jika cara ini tidak berhasil maka
akan membuat Manager tersebut merasa bosan dan frustasi.
(5). MANAGER
SUKSES
Tipe Manager ini
adalah seorang Manager yang berhasil membuktikan kualitasnya dengan karya nyata
yang melebihi target dari perusahaan serta harapan atasannya. Bagi perusahaan
dia adalah asset yang istimewa dan layak untuk di promosikan ke jenjang karir
yang lebih tinggi lagi.
Tipe Manager
sukses inilah yang akan saya share tipsnya kepada anda sebagai acuan anda untuk
mencapainya.
Berikut ini
adalah tips nya :
(1). Anda harus
merubah mental anda dari seorang karyawan yang biasa - biasa saja menjadi
mental seorang Manager yang sesungguhnya.
Bagaimanakah Caranya ?
a. Niat yang
kuat dan teguh
Niat yang teguh
akan mencerminkan keikhlasan perubahan status menjadi seorang Manager pada diri
anda.
b. Motivasi diri
yang kuat
Dengan motivasi
diri yang kuat akan menunjukkan kepercayaan pada anda bahwa jabatan Manager
dapat menjadi sarana untuk mencapai tujuan hidup anda.
c. Percaya diri
Anda harus
merasa percaya pada diri anda sendiri untuk tampil dengan atribut seorang Manager.
(2). Anda harus
berusaha agar anda bisa di terima oleh lingkungan kerja anda baik secara
psikologis maupun sosial
Caranya Adalah :
a. Anda harus
cepat beradaptasi dengan lingkungan.
b. Anda harus
berusaha supaya cepat di terima dan di dukung oleh lingkungan. Ini akan
memberikan ruang aman bagi anda sebagai seorang Manager yang baru bertugas
untuk memulai aktivitasnya.
(3). Anda harus
segera menciptakan team yang solid
Anda bisa memilih sendiri anggota team anda atau bisa juga anda tetap memakai team yang sudah ada. Anda harus menanamkan kepada team anda bahwa team anda harus solid dan kuat, bukan hanya segerombolan orang saja. Tanamkan bahwa team yang solid terikat oleh tujuan dan peraturan yang sudah anda tetapkan.
(4). Anda harus
memastikan proyek pertama anda sukses
Bagaimanakah cara melakukannya ?
Bagaimanakah cara melakukannya ?
Caranya Adalah :
a. Terjemahkan
target perusahaan menjadi sebuah rencana kerja yang terukur
b. Mengambil
peran sebagai komandan
Esensi dari
seorang komandan adalah memberikan komando kepada team, menunjukkan arah dan
memimpin secara langsung gerakan menuju ke tujuan yang hendak di capai.
c. Mengambil
peran sebagai guru
Anda harus
mendidik team anda dengan baik, anda bisa melakukannya sendiri atau meminta
bantuan kepada orang lain untuk melakukannya. Memiliki team yang terampil tentu
akan semakin memudahkan tugas anda.
d. Mengambil
peran sebagai wakil perusahaan
Peran ini bisa
terjadi ketika anda berhadapan dengan anggota team anda yang memerlukan
beberapa klarifikasi, misalnya tentang kompensasi dan lain - lain. Untuk hal
ini anda harus mengambil peran dan berdiri pada posisi sebagai wakil
perusahaan.
e. Mengambil peran
sebagai Bapak
Peran ini bisa
anda lakukan untuk menangani sisi kemanusiaan team anda. Anda bisa memberikan
nasehat, berbagi pengalaman, memberikan perlindungan, menengahi ketika terjadi
perselisihan dan sebagainya.
Itulah beberapa
tips dari saya tentang bagaimana cara menjadi seorang Manager yang sukses. Semoga
menginspirasi anda dan menambah pengetahuan anda.
Terima kasih atas kunjungan anda.
Terima kasih atas kunjungan anda.
Post a Comment for "Tips Bagaimana Cara Menjadi Manager Yang Sukses"