Tujuh (7) Cara Memotivasi Bawahan Dan Tim

image : pixabay

Dalam postingan saya hari ini saya akan membagikan kepada anda mengenai Tujuh (7) Cara Memotivasi Bawahan Dan Tim yang sangat berguna bagi anda yang mempunyai bawahan atau anak buah di tempat kerja anda.

Motivasi yang ada pada diri seorang karyawan akan terkait langsung dengan penggunaan kemampuan dirinya dalam menyelesaikan pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya. Oleh karena itu, jika anda menginginkan dan mengharapkan agar setiap karyawan atau anggota tim anda tersebut bisa memberikan dan menyumbangkan kemampuan terbaiknya maka berikanlah motivasi atau semangat kepada mereka.

Memberikan insentif adalah salah satu cara dalam memberikan sebuah motivasi kepada mereka, tetapi sebagai pemimpin anda tidak boleh hanya mengandalkan insentif saja sebagai satu - satunya cara untuk memberikan motivasi kepada mereka. Anda juga harus turun secara langsung untuk memotivasi bawahan dan tim anda.

Dan berikut ini adalah 7 ( tujuh ) tips cara memotivasi bawahan dan tim anda :

(1). Tunjukkan Antusiasme Dan Keyakinan

Tunjukkan antusiasme dan keyakinan anda terhadap keberhasilan target yang harus di capai oleh bawahan dan tim anda. Anda harus terlihat bersemangat di mata bawahan dan tim anda karena jika anda tampak loyo dan tidak bersemangat maka jangan harap bawahan dan tim anda akan bersemangat. Tunjukkan rasa antusiasme tersebut dalam wujud tindakan dan cara bicara anda.

(2). Berikanlah Penghargaan Dan Pujian

Memberikan pujian kepada bawahan dan tim anda harus di lakukan dengan ikhlas dan jujur. Pada dasarnya setiap orang senang dengan pujian. Sapalah mereka dan sebutkan namanya, sebuah tepukan di punggung bawahan anda akan membuat dia merasa di hargai, sehingga semangatnya tumbuh. Dan satu hal lagi dia akan selalu ingat kepada anda.

(3). Biarkan Mereka Bangga

Anda perlu membiarkan bawahan dan tim anda merasa bangga dengan hasil karya mereka. Sambutan positif yang anda berikan kepada mereka akan membuat mereka bersemangat. Jika memang belum sempurna atau sesuai dengan keinginan anda, maka anda perlu untuk memberikan sebuah apresiasi.

Dengan demikian maka mereka akan bersemangat untuk memperbaiki kekurangan - kekurangan yang ada sehingga hasilnya nanti akan lebih baik lagi.

(4). Perjuangkan Nasib Mereka

Sebagai atasan mereka maka sudah sepantasnya anda berkewajiban untuk memperjuangkan nasib mereka. Anda tidak perlu pamer dan menunjukkan kepada mereka kalau anda sedang memperjuangkan nasib mereka. Perjuangkan hal tersebut dengan ikhlas, jika mereka peka maka mereka pasti akan mengetahuinya sendiri.

(5). Beri Kepercayaan

Anda harus memberikan kepercayaan kepada mereka untuk menjalankan tugas anda. Mereka pasti akan merasa bangga karena anda telah mempercayakan hal tersebut kepada mereka. Namun harus anda catat, tugas yang anda berikan tersebut adalah tugas yang tingkat kesulitannya masih dalam jangkauan kemampuan mereka. Pendelegasian tugas yang baik akan membuat mereka berkembang.

(6). Jadilah Pendengar Dan Hormati Gagasannya.

Jika mereka mendatangi anda dengan sebuah gagasan baru, berikan respon dan tanggapan dengan penuh perhatian. Mungkin menurut anda ide tersebut konyol dan tidak baik tetapi anda harus mencoba untuk menghormati mereka.

Jangan memotong atau langsung menasehati mereka. Katakan saja ," Okey, gagasan anda cukup baik, saya akan catat dan akan saya review dulu". Ini akan menunjukkan bahwa anda adalah seorang atasan yang penuh perhatian.

(7). Berikanlah Umpan Balik

Berikan umpan balik kepada tim anda, dan tunggu respon mereka. Saat anda bertemu dan bertatap muka dengan mereka berikanlah informasi tentang keberhasilan tim anda. Jangan lupa sampaikan terima kasih karena itu adalah hasil karya mereka.

Demikianlah tips 7 ( tujuh ) cara memotivasi bawahan dan tim anda. Di artikel selanjutnya saya akan share tentang 7 ( tujuh ) hal yang harus anda hindari karena menjadi penyebab demotivasi tim.

Semoga bermanfaat dan berguna untuk anda semua. Terima kasih telah mampir ke blog saya.