Recruitment Karyawan: Pertanyaan Wawancara Kerja tentang Kepemimpinan

Sebelum kita membahas lebih lanjut mengenai topik pertanyaan wawancara kerja tentang kepemimpinan, ada baiknya kita mengenal terlebih dahulu orang yang bertanggung jawab dalam melakukan proses rekrutmen dalam suatu perusahaan.

Definisi Recruiter (Perekrut)

Perekrut (Recruiter) adalah seorang profesional yang bertanggung jawab untuk menemukan karyawan potensial untuk perusahaan tempat mereka bekerja. Perekrut mencari dan menjangkau talenta dan memastikan mereka cocok untuk kebutuhan perusahaan. 

Selain itu, mereka juga dapat membantu calon karyawan bernegosiasi dan bahkan menindaklanjuti setelah dia dipekerjakan oleh perusahaan yaitu untuk memastikan semuanya berjalan dengan baik. 

Tugas Seorang Recruiter (Perekrut)

Berikut ini adalah tugas - tugas dan tanggung jawab seorang recruiter, antara lain:

• Merancang dan Menerapkan strategi perekrutan secara keseluruhan.
• Mengembangkan dan memperbarui deskripsi pekerjaan dan spesifikasi pekerjaan.
• Melakukan analisis pekerjaan dan tugas untuk mendokumentasikan persyaratan dan tujuan pekerjaan.
• Menyiapkan materi rekrutmen dan memposting pekerjaan ke papan pekerjaan / surat kabar / perguruan tinggi yang sesuai dan sebagainya.
• Sumber dan rekrut kandidat dengan menggunakan database, media sosial, dan sebagainya.
• Menyaring resume kandidat dan lamaran pekerjaan.
• Melakukan wawancara menggunakan berbagai alat/metode perekrutan dan seleksi yang andal untuk memfilter kandidat sesuai dengan jadwal yang sudah ditentukan.
• Menilai pengetahuan, keterampilan, soft skill, pengalaman, dan bakat pelamar yang relevan.
• Orientasi karyawan baru agar dapat terintegrasi sepenuhnya.
• Memantau dan menerapkan praktik terbaik perekrutan SDM.
• Memberikan laporan perekrutan yang analitis dan terdokumentasi dengan baik kepada seluruh tim.
• Bertindak sebagai titik kontak dan membangun hubungan kandidat yang berpengaruh selama proses seleksi.
• Mempromosikan reputasi perusahaan sebagai "tempat terbaik untuk bekerja".

Dan salah satu skill yang harus dimiliki oleh seorang recruiter adalah kemampuannya dalam memberikan pertanyaan - pertanyaan yang relevan dan bersentuhan langsung dengan kebutuhan perusahaan. 

Ada banyak sekali jenis pertanyaan - pertanyaan yang harus di kuasai oleh seorang recruiter karena banyaknya kriteria dan persyaratan yang harus dimiliki oleh seorang calon karyawan agar sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

Dan pada pembahasan kali ini kita akan fokus kepada materi tentang Pertanyaan Wawancara Kerja tentang Kepemimpinan.

Seperti yang sudah kita pahami bahwa setiap perusahaan sudah mengetahui bahwa pemimpin adalah kunci sukses dari sebuah bisnis.

Dalam diri seorang pemimpin senior yang baik, Anda akan menemukan motivasi tinggi, keterampilan delegasi, komunikasi yang hebat, dan integritas.

Pemimpin hebat menambah banyak nilai bagi perusahaan dengan menciptakan lingkungan kolaboratif dan menyambut inovasi - inovasi baru.

Sebagi seorang recruiter, selama proses wawancara kerja, Anda perlu mencari tahu bagaimana cara seorang kandidat dalam hal - hal berikut ini:

• Mengelola dan memotivasi tim mereka.
• Mendekati tantangan dan menengahi konflik.
• Mencapai keputusan.
• Menunjukkan komitmen.
• Mengatasi rintangan dengan cepat.

Dan berikut ini adalah Pertanyaan wawancara kerja tentang kepemimpinan, antara lain:

1. Bagaimana Anda mengelola keseimbangan kerja/kehidupan yang baik?

2. Ceritakan tentang waktu dimana Anda memimpin proyek tim yang sangat sukses?

3. Ceritakan tentang ide yang Anda banggakan yang meningkatkan perusahaan dalam beberapa cara. Bagaimana Anda mewujudkannya?

4. Bagaimana gaya kepemimpinan Anda berubah di bawah tekanan, misalnya jika Anda kehilangan seorang karyawan selama sebuah proyek?

5. Bagaimana Anda memantau kinerja anggota tim?

6. Bagaimana Anda memotivasi tim Anda?

7. Jelaskan gaya kepemimpinan Anda.

Kiat - kiat penting:

Anda juga dapat menggunakan pertanyaan wawancara ini untuk mengungkapkan potensi kepemimpinan kandidat tingkat pemula.

Setiap orang mengklaim memiliki keterampilan komunikasi dan motivasi. Gunakan pertanyaan wawancara perilaku dan situasional untuk mengidentifikasi seberapa benar hal tersebut.

1. Kandidat yang didorong oleh Pertumbuhan

Kepemimpinan lebih dari sekadar pengetahuan. Carilah pemimpin yang berbagi nilai-nilai perusahaan dan memiliki ambisi yang tinggi.

2. Pengalaman perekrutan

Kemungkinan para pemimpin akan terlibat dalam perekrutan dan pelatihan. Selidiki lebih dalam untuk mencari tahu apa pengalaman mereka sebenarnya.

3. Kandidat yang ulet

Carilah kandidat yang bereaksi terhadap tantangan dan mendekati keputusan sulit dengan keuletan.

4. Kreativitas

Karyawan yang dapat memikirkan pekerjaan dan membuat keputusan cepat dalam menghadapi rintangan adalah kuncinya.

Kandidat yang harus dihindari oleh seorang recruiter, antara lain:

1. Kandidat negatif

Kandidat yang berfokus pada hal negatif akan berjuang untuk memotivasi anggota tim mereka.

2. Ketidakjujuran

Jika Anda dapat mengetahui bahwa seorang kandidat berbohong atau Anda menemukan ketidakakuratan dalam jawaban mereka, mereka bukanlah profesional yang Anda cari.

3. Kandidat yang kaku

Kandidat yang berpengalaman mungkin terbiasa dengan cara kerja tertentu. Tetapi untuk mendapatkan peran tersebut, mereka harus bergerak seiring waktu.

4. Kesombongan

Kandidat yang arogan sangat dilarang. Para pemimpin hebat berada di bawah perbaikan diri yang konstan tetapi arogansi = penolakan terhadap ide-ide baru.  

5. Tidak mau bertanggung jawab atas tindakannya

Jika kandidat Anda tidak mau bertanggung jawab atas tindakan mereka, mereka berisiko merusak keseimbangan tim. Tidak keren.

Demikianlah ulasan tentang Pertanyaan Wawancara Kerja tentang Kepemimpinan. Semoga ulasan singkat ini bermanfaat dan berguna untuk para pembaca semuanya.

Share :