Metode Dan Karakteristik Kepemimpinan Etis
Metode Dan Karakteristik Kepemimpinan Etis - Secara sederhan, sebuah kepemimpinan dapat kita definisikan sebagai sebuah ketrampilan untuk memotivasi, memberdayakan, dan membimbing individu untuk mencapai tujuan bersama. Kepemimpinan konglomerat sukses, kejujuran, transparansi, dan perilaku moral. Kepemimpinan etis tidak pernah mundur dari perilaku moral karena menyangkut pengambilan keputusan yang tepat sesuai dengan komitmen etis pada diri seseorang.
Para pengikut juga menghargai pemimpin yang lugas, terbuka dan tidak membuat kesalahan
Itulah alasan mengapa, sangat disarankan bagi para pemimpin untuk memanfaatkan praktik yang secara konstruktif dapat mempengaruhi asosiasi tentang pemimpin dan tim dengan tujuan akhir untuk memajukan nilai - nilai positif dan produktivitas dengan terdiri dari kekuatan penerimaan dan kemampuan untuk memahami dasar persepsi yang berbeda.
Dalam postingan artikel kali ini, kita akan mempelajari tentang segala sesuatu terkait dengan kepemimpinan etis. Jadi, tanpa perlu panjang lebar lagi, mari kita mulai sekarang juga pembahasannya berikut ini.
Pengantar Tentang Kepemimpinan Etis
Ada hubungan integral antara kepemimpinan dan etika. Pembentukan hubungan antara pemimpin dan pengikut adalah kepercayaan. Nilai-nilai etika berfokus pada aturan yang mencirikan perilaku sebagai benar, salah, baik ataupun buruk.
Oleh karena itu, seorang pemimpin harus memiliki nilai-nilai etika yang benar dalam pilihan dan aktivitas keseharian mereka, untuk mempengaruhi orang lain agar mau mengikuti jalan yang sama.
Kita semua tahu bahwa manusia adalah mahluk sosial. Kita perlu hidup dalam kelompok dan bekerja dalam kelompok.
Kelompok tempat manusia tinggal bersama disebut dengan keluarga. Sedangkan kelompok tempat manusia bekerja disebut sebagai tim. Di bidang profesional, ada beberapa hierarki karyawan dan anggota tim yang dipertahankan.
Di puncak struktur ini terdapat apa yang disebut sebagai organisasi dan disana terdapat apa yang kita sebuat sebagai pemimpin tim. Beberapa keterampilan kepemimpinan yang berbeda perlu diterapkan untuk menjadi seorang pemimpin yang baik.
Oleh karena itu, untuk memahami kepemimpinan etis secara komprehensif, yang perlu kita ketahui adalah arti dan definisi sebenarnya dari kepemimpinan terlebih dahulu.
Pemimpin adalah seseorang yang mengepalai sekelompok orang dengan cakap dan menjaga stabilitas dalam kelompok.
Seorang pemimpin yang baik adalah orang yang berfungsi sebagai penghubung antara karyawan dan berbagai macam departemen dalam sebuah tim. Ia harus mampu menyatukan semua unit tersebut dan membuka jalan menuju kesuksesan.
Harus ada penetapan tujuan yang spesifik yang ditentukan dan pastikan bahwa tujuan tersebut adalah hal yang dapat dicapai, dan semua tindakan harus diambil untuk mencapai tujuan itu. Dalam tim yang baik, harus ada persamaan dan perilaku yang adil yang diserap dalam setiap tindakan.
Di sini, pertanyaan utamanya adalah, apa jenis keterampilan dan etika yang dibutuhkan oleh seorang pemimpin? Seorang pemimpin harus sejajar dengan pengetahuan tentang perilaku apa yang dapat diterima dan dianggap benar oleh tim.
Apa Itu Kepemimpinan Etis?
Etika adalah prinsip dan nilai tegas yang berfungsi sebagai mercusuar untuk memandu perilaku Anda. Etika terdiri dari moral dan filosofi hidup yang dijalani oleh seseorang. Ini adalah prinsip-prinsip yang dipegang teguh dan dibedakan antara benar dan salah berdasarkan etika ini. Setiap orang harus memiliki etika yang disetujui oleh pikiran, hati nurani, dan jiwanya.
Bahkan dalam sebuah kepemimpinan, perilaku etis adalah yang paling penting. Seharusnya tidak ada keluhan terhadap moralitas dan kebenaran pemimpin.
Seorang pemimpin yang etis harus tetap berpegang pada etika meskipun hal tersebut tidak menguntungkan secara finansial atau menguntungkan dalam hal apa pun. Ada kalanya lebih nyaman untuk berperilaku dengan cara yang tidak etis, tetapi orang yang tidak lari dari etika dan moral adalah pemimpin etis yang nyata.
Pentingnya dan keutamaan etika harus dipahami oleh seluruh tim dan diterapkan dalam semua keputusan profesional dan aspek yang terkait dengan bisnis.
Berikut ini aadalah Karakteristik Kepemimpinan Etis, antara lain:
- Berbagi Nilai
- Orientasi Kualitas
- Keterbukaan
- Partisipasi
- Perencanaan Suksesi
- Menetapkan standar etika yang tinggi dan memenuhinya
- Bersikap adil dalam semua keputusan pribadi
- Menjaga kata-kata Anda
- Memperlakukan semua orang dengan hormat
Metode 4-V Dalam Kepemimpinan Etis
Dalam hal kepemimpinan etis, ada beberapa poin penting dari pilar kepemimpinan yang sukses, mereka didefinisikan dalam metode 4-V berikut ini.
1. VISION (VISI)
Bukan hal yang baru bahwa dalam keberhasilan administrasi tim manapun, seorang pemimpin pasti membutuhkan sebuah visi yang baik. Dia harus memiliki pandangan ke depan yang diperlukan untuk menilai dampak dari keputusannya dan kinerja tim pada organisasi atau perusahaan secara keseluruhan.
Visi tersebut harus mencakup beberapa pengawasan moral dari pemimpin dan tim untuk mempertahankan kepemimpinan etis yang tepat.
2. VALUE (NILAI)
Setiap orang hidup berdasarkan beberapa nilai. Seseorang yang menjalani hidup tanpa moral seperti bunga yang mekar tanpa warna dan bau yang harum. Dalam sebuah tim, biaya pemimpin berdampak pada kerja seluruh tim.
Seorang pemimpin etis harus berhati-hati agar dia tidak berkompromi pada moral dan etika siapapun dan kemudian memimpin tim dengan menetapkan nilai-nilai yang akan memotivasi seluruh tim dan membantu mereka agar mendapatkan identitas untuk diri mereka sendiri.
3. VOICE (SUARA)
Apa artinya sebuah kepemimpinan tanpa adanya suara? Oleh karena itu, seorang pemimpin etis harus memiliki visi yang jelas tentang tujuan dan cara untuk mendekatinya. Juga, penting untuk menyuarakan visi ini agar diketahui oleh semua karyawan dan anggota organisasi lainnya.
Harus ada transparansi dalam tim, dan setiap orang harus mengetahui pemikiran satu sama lain, terutama bagi seorang pemimpin, dimana dia harus mampu mengambil inisiatif untuk hal ini.
4. VIRTUE (KEBAJIKAN)
Kebajikan adalah poin-poin yang baik dan etika yang tidak merugikan orang lain. Seorang pemimpin etis harus berbudi luhur dan juga harus mau mempromosikan kebajikan dan moral kepada orang lain.
Selain itu, dia harus memverifikasi bahwa tindakannya sejalan dengan etikanya. Pemimpin harus menjaga agar visi, suara, dan nilai-nilainya sejalan satu sama lain.
Pengaruh Kepemimpinan Etis
Ibarat kata pepatah, "Memimpin sebuah tim seperti menginjak ujung pisau". Terkadang, ada batas minimal antara apa yang benar dan apa yang salah. Mungkin ada berbagai corak dan warna dari satu keputusan, tetapi menjaga etika harus menjadi hal yang paling penting yang mendasarinya.
Dampak terbaik dari kepemimpinan etis adalah menjunjung tinggi nilai-nilai moral. Berikut ini adalah beberapa efek paralel dari kepemimpinan etis, yaitu:
1. Pada Setiap Individu
Ini menciptakan sikap positif individu dan ikatan persahabatan di antara anggota tim. Jika mereka tahu bahwa pemimpin mereka ingin menjaga etika, maka mereka mulai mempercayai dan mengikuti pemimpin mereka.
Kepercayaan adalah investasi paling besar dari seorang individu. Jika kepercayaan mereka menang, maka mereka dapat melakukan apa saja untuk pemimpin dan tim agar mencapai tujuan dan mendapatkan hasil yang baik.
2. Dalam Tim
Sebuah tim terdiri dari individu-individu. Jika setiap individu memiliki sikap yang positif maka akan tercipta suasana yang sehat dan positif.
Ketika rekan kerja memiliki hubungan yang kuat satu sama lain, hal itu berdampak baik pada gaya kerja. Sikap membantu, keramahan dan etika yang tidak ternoda ditingkatkan, dan bahkan tim mulai mempraktikkannya bersama dengan pemimpin.
3. Tentang Organisasi
Seorang individu yang tepat mengarah ke tim yang baik, dan tim yang baik adalah pelopor organisasi yang sehat. Jika kepemimpinan etis dipertahankan di setiap departemen organisasi, maka kesejahteraannya tidak akan mengenal batas.
Kesehatan organisasi akan tetap baik, dan mencegah terjadinya bentrokan moral. Ada keyakinan yang ditanamkan bahwa organisasi tidak akan memaksakan keputusan yang tidak adil atau perlakuan yang bias.
Kepemimpinan Etis Dalam Bisnis
Ketika Anda adalah seorang pemimpin, Anda perlu menjamin bahwa tidak ada kerugian yang terjadi pada siapapun dalam kepemimpinan Anda, ditambah lagi Anda juga harus mengelola masalah yang dapat merusak efektivitas tim Anda.
Beberapa hal utama yang mungkin mempengaruhi etika bisnis, yaitu:
1. Nilai
Ini adalah salah satu aspek paling penting dari sebuah organisasi. Nilai adalah pikiran yang dilindungi oleh pemimpin atau manajer.
Nilai pada umumnya dibagikan oleh tenaga kerja, komunitas, atau kelompok apapun. Misalnya, di banyak negara, orang - orang menghargai kebebasan yang mereka miliki, dan untuk itu, mereka menghormati individu yang telah mengorbankan nyawa mereka untuk kemudian hidup bebas.
Dengan cara yang sama, mungkin ada beberapa nilai etika yang perlu dijaga oleh para pemimpin, karena dapat mempengaruhi etika perusahaan.
2. Badan Pengatur
Anda pasti telah memperhatikan bahwa banyak profesi memiliki Kode Etik dan kebijakan bisnis. Kode etik tersebut tidak hanya menyebarluaskan hal-hal yang penting untuk dipertahankan dan dipromosikan, akan tetapi juga langkah-langkah penanganan masalah etika yang mungkin timbul.
Kepemimpinan etis harus memperhatikan Kode Etik tersebut saat menyelesaikan masalah etika apapun dalam organisasi atau perusahaan.
3. Kepemimpinan
Ketika pemimpin memiliki kepercayaan pada timnya dan menyampaikan nilai-nilai mereka kepada anggota tim dan orang lain, ada kemungkinan besar bahwa bekerja di seluruh organisasi akan beretika.
Pemimpin seharusnya tidak memihak saat mengambil keputusan setiap kali ada masalah etika yang terjadi di dalam organisasi atau perusahaan.
4. Sub Kelompok
Berbagai jenis serikat pekerja cukup umum ada didalam sebuah perusahaan.
Sekelompok orang yang memiliki seperangkat prinsip dan sistem nilai yang sama ingin mempromosikan ideologi mereka. Mereka mungkin, misalnya, tidak berkoordinasi dengan orang lain di sekitar mereka sementara mereka mungkin ingin memperjuangkan sistem kepercayaan atau hak - hak mereka.
Misalnya, serikat pekerja secara terus menerus memprotes etika mereka, tidak masalah apakah etika mereka sesuai dengan kebijakan etika perusahaan atau tidak. Para pemimpin perlu menangani situasi seperti itu dengan kekuatan penerimaan yang luar biasa dan kemampuan untuk memahami berbagai persepsi.
5. Proses
Seperti sudah saya bahas di atas, sub kelompok dengan nilai yang berbeda dapat menyebabkan beberapa masalah dalam organisasi. Saat menangani skenario seperti itu, bisnis harus memiliki resolusi yang dibutuhkan dengan tujuan akhir bahwa setiap orang hidup dan bekerja dalam sebuah harmoni.
Konsekuensinya, penting bahwa para pemimpin menerapkan prosedur etis yang dapat diikuti oleh individu, sehingga masalah yang terkait dengan perbedaan pendapat dan nilai dapat dikelola dengan baik.
Kepemimpinan etis perlu memastikan bahwa setiap orang diterima dengan baik di dalam tim, dan semuanya siap untuk berpartisipasi sesuai pedoman yang ditetapkan oleh para pemimpin.
Apakah Kegagalan Etis Itu?
Kepemimpinan etis didasarkan pada prinsip, moral, dan nilai-nilai pemimpin.
Setiap ketidaksesuaian dalam struktur etika ini dapat menyebabkan kegagalan etika. Pada tingkat individu, jika pemimpin berperilaku tidak benar secara etis, maka hal itu akan merusak hati nuraninya. Rasa bersalah dari keputusan itu akan terus menghantui dia sampai dia mengatur segalanya dengan benar seperti yang seharusnya.
Dalam perspektif tim yang lebih luas, kegagalan etika merupakan dampak buruk pada anggota tim dan gaya kerja mereka. Atmosfir tidak sehat ini tidak akan mampu membendung penurunan produktivitas.
Ketika seluruh organisasi menjadi perhatian, kegagalan etika dapat menyebabkan tidak berfungsinya berbagai departemen dan akhirnya menghancurkan seluruh sistem. Nama dan ketenaran perusahaan akan dipertaruhkan karena kegagalan etika. Dalam hal ini, kerugian finansial dapat ditolerir oleh para pemangku kepentingan, tetapi hilangnya etika tidak pernah dapat ditoleransi.
Bagaimana Menjadi Pemimpin Etis Yang Baik?
Tidak ada sistem khusus untuk melatih Anda untuk menjadi seorang pemimpin yang bertanggung jawab secara etis.
Moral dan prinsip kerja tidak dapat dipaksakan pada Anda atau ditransplantasikan dalam diri Anda. Mereka harus ada di dalam diri Anda dan membuat mereka berkembang, makmur, dan menunjukkan efek pada kepemimpinan Anda.
Namun demikian, izinkan saya menjelaskan kepada Anda langkah-langkah yang dapat Anda ambil untuk menjadi pemimpin yang sehat secara etis.
1. Definisikan nilai-nilai tim Anda
Tim akan bekerja sama dengan Anda hanya jika mereka tahu apa yang Anda yakini dan apa yang Anda perjuangkan. Jadi, tunjukkan nilai dan etika Anda agar mereka dapat memahami Anda dengan lebih baik.
2. Memiliki komunikasi terbuka
Jika Anda memfasilitasi komunikasi terbuka di antara anggota tim tanpa ada hambatan rasa takut dan canggih, Anda dapat mengetahui apa yang sebenarnya dirasakan dan dibutuhkan oleh tim Anda untuk berhasil.
3. Hadapi dilema etika dengan cara yang lebih baik
Memiliki dilema adalah hal yang manusiawi. Tapi, penting untuk mengatasi mereka dengan benar dan tidak merugikan seseorang. Anda harus memisahkan dan menyelaraskan pemikiran Anda untuk mencegah keputusan yang bias.
Kesimpulan Terakhir Tentang Kepemimpinan Etis
Kepemimpinan etis sangat penting. Pemimpin yang baik diikuti, tetapi pemimpin yang bermoral dihormati dan dipercaya. Anda dapat mengambil bantuan informasi yang diberikan di atas untuk mempertajam keterampilan Anda dalam kepemimpinan etis.
Untuk menjadi pemimpin yang beretika, alangkah baiknya jika Anda dikelilingi oleh orang-orang yang memiliki integritas dan perilaku moral yang baik. Ini akan memberdayakan Anda dalam pengambilan keputusan etis juga.
Dalam situasi dilema etika, sebaiknya Anda meluangkan waktu untuk mempertimbangkan tindakan yang paling benar, konstruktif, dan produktif secara keseluruhan.
Bagikan pandangan Anda tentang kepemimpinan etis dalam sistem sosial dan bisnis kontemporer di bagian komentar.
Post a Comment for "Metode Dan Karakteristik Kepemimpinan Etis"