Skip to content Skip to sidebar Skip to footer

Pengakuan Terhadap Karyawan : Cara Menumbuhkan Pertumbuhan Tanpa Kenaikan Gaji


Pengakuan Terhadap Karyawan : Cara Menumbuhkan Pertumbuhan Tanpa Kenaikan Gaji

Pengakuan terhadap karyawan adalah bagian penting dari setiap bisnis yang tumbuh dan berkembang dengan pesat. Bahkan, sangat penting bahwa beberapa orang karyawan telah mengatakan bahwa jika mereka harus memilih antara promosi atau kenaikan gaji, maka mereka akan lebih memilih promosi daripada kenaikan gaji. Hal ini menunjukkan bahwa jika Anda tidak memiliki anggaran sekalipun untuk menaikkan gaji karyawan Anda, maka Anda masih dapat menemukan cara yang bermakna untuk meningkatkan moral karyawan Anda dan membantu mereka untuk terus tumbuh dalam organisasi atau perusahaan Anda. 

Bagaimanakah caranya? Simak uraiannya berikut ini.

Uang Bukanlah Segalanya

Bahkan jika Anda tidak memiliki anggaran yang leluasa untuk memberikan kenaikan gaji dan bonus, maka Anda masih dapat membantu karyawan Anda untuk terus bergerak ke atas dalam organisasi Anda dan menunjukkan kepada mereka bahwa prestasi mereka diakui dan sangat di hargai. Bahkan, untuk membuat mereka merasa dihargai dan termotivasi, uang ternyata tidak selalu menjadi faktor nomor satu. 

Menurut sebuah survei yang dilakukan oleh Kom Ferry pada tahun 2016 sebagaimana di lansir oleh  benefitsbridge.unitedconcordia.com, menyebutkan  bahwa sebanyak 63 persen responden akan lebih suka mendapatkan promosi tanpa adanya kenaikan gaji daripada mendapatkan kenaikan gaji tanpa mendapatkan promosi. Ini berarti bahwa karyawan menghargai sebuah pengakuan daripada sekedar uang ekstra. Kunci untuk mencapai kepuasan karyawan adalah dengan mencari tahu jenis pengakuan seperti apa yang akan menjadi hal paling bermakna bagi orang yang bekerja untuk Anda. Jika memang dapat membantu, maka Anda dapat melakukan sebuah survei, dan menanyakan kepada karyawan Anda tentang jenis manfaat non-moneter apa yang paling berarti bagi mereka.

Meningkatkan fleksibilitas dan otonomi di kantor

Membantu karyawan Anda untuk mengetahui bahwa mereka "bergerak menaiki tangga" melibatkan beberapa hal lebih dari sekadar sebuah jabatan baru. Jika Anda tidak dapat memberikan kenaikan gaji, pertimbangkanlah untuk menawarkan peningkatan wewenang dan fleksibilitas sebagai gantinya. Jika sekarang Anda telah memberikan kepercayaan lebih kepada karyawan Anda, maka sekarang dia siap untuk lebih tanggung jawab. 

Wewenang otonomi lebih juga dapat berarti jadwal kerja yang lebih fleksibel, karena Anda tidak perlu lagi menutup mata pada karyawan Anda untuk mengetahui apakah dia melakukan tugasnya dengan baik atau tidak. Mungkin sebagai bagian dari sebuah promosi, karyawan Anda sekarang dapat bekerja dari rumah beberapa hari dalam seminggu. Atau mungkin saja dia bisa datang sedikit lebih awal atau lambat setiap hari untuk menghindari jam - jam sibuk.

Berikanlah manfaat ekstra

Mengapa Anda tidak mencoba untuk mempertimbangkan memberikan sebuah manfaat tambahan sebagai bagian dari promosi karyawan Anda? Sebagai contoh misalnya, Anda dapat memberikan saham di perusahaan sebagai pengganti kenaikan gaji. Atau mungkin Anda dapat menawarkan manfaat perawatan kesehatan tambahan, keanggotaan gym gratis dan sebagainya. Pertimbangkan untuk mengikutsertakan karyawan Anda jika ada acara - acara seminar atau konferensi untuk mengajarkan keterampilan baru yang penting untuk mereka. 

Biarkan mereka mendelegasikan dan mengawasi proyek baru

Seringkali sebuah promosi juga berarti mengawasi sebuah Departemen atau beberapa orang staf. Salah satu cara untuk menunjukkan bahwa Anda mengenali prestasi karyawan adalah dengan memberikan peningkatan tanggung jawab terhadap mereka. Memberikan sebuah proyek baru yang akan menantang dirinya. Atau mengubah hirarki Departemen dan memiliki beberapa orang karyawan staff sebagai bawahannya. Beberapa orang akan tumbuh dan berkembang dengan adanya tanggung jawab kepemimpinan yang meningkat.

Buat jalan yang jelas

Terkadang Anda merasa belum siap untuk menawarkan kenaikan jabatan atau promosi, namun  Anda dapat merencanakan untuk melakukannya dalam waktu dekat. Jika itu yang terjadi, maka akan membuat segalanya menjadi sangat jelas bagi karyawan Anda. 

Tetapkanlah sebuah tujuan yang jelas, seperti: "dalam enam bulan, kami berencana untuk menawarkan kenaikan sebesar 15 persen, berdasarkan pencapaian target penjualan tahun ini." Dengan menetapkan sebuah tujuan yang nyata dan timeline tertentu, karyawan Anda akan mengetahui bahwa Anda tidak hanya menunda kenaikan secara permanen.

Ingatlah, kunci untuk membuat karyawan Anda merasa berharga, bahkan jika Anda tidak dapat menawarkan kenaikan gaji terhadap mereka, adalah dengan memberikan manfaat dan promosi yang jelas terkait dengan prestasi mereka. Cantumkan hal spesifik yang karyawan telah lakukan yang membuat Anda merasa terkesan. Apakah Anda akan menawarkan peningkatan fleksibilitas, tim untuk mengawasi atau pekerjaan baru, pastikan karyawan Anda tahu persis mengapa mereka mendapatkan imbalan. Kuncinya adalah memastikan bahwa karyawan Anda merasa dihargai dan merasa diperhatikan.

Demikianlah uraian singkat mengenai Pengakuan Terhadap Karyawan : Cara Menumbuhkan Pertumbuhan Tanpa Kenaikan Gaji. Semoga artikel ini bermanfaat untuk Anda.


referensi : benefitsbridge.unitedconcordia.com

Post a Comment for "Pengakuan Terhadap Karyawan : Cara Menumbuhkan Pertumbuhan Tanpa Kenaikan Gaji"