Skip to content Skip to sidebar Skip to footer

5 Tips Untuk Menciptakan Sebuah Budaya Melatih Di Tempat Kerja


Budaya Melatih Di Tempat Kerja

Bukanlah merupakan sebuah kebetulan bahwa di balik hampir setiap kemenangan pada even pertandingan olahraga, terdapat sosok pelatih yang kuat dan berkharisma di belakangnya. Seorang pemimpin yang baik dan sukses dapat menginspirasi anggota tim mereka untuk menuju kepada sebuah kesuksesan, mengalahkan persaingan dan menghadapi berbagai macam rintangan bahkan rintangan yang paling berat sekalipun. Dan budaya pembinaan serta pengajaran ini adalah sebuah metode yang cukup efektif baik untuk diterapkan di tempat kerja.

Seorang Manajer yang memiliki peran kepemimpinan mereka sebagai seorang pelatih, bukan sebagai sebuah figur otoritas yang menjulang tinggi dan di tajuti, dapat dengan sangat mudah memberikan pengaruh terhadap lingkungan dan budaya perusahaan Anda secara keseluruhan, kepuasan kerja dan, akhirnya, keberhasilan bisnis Anda. Budaya tim-sentris ini dapat meningkatkan produktivitas, moral karyawan, hubungan kerja yang terjalin dengan baik dan masih banyak lagi yang lainnya.

Berikut ini adalah beberapa tips untuk menciptakan budaya melatih di kantor Anda, dan mengapa gaya kepemimpinan ini sangat bermanfaat, antara lain:

APAKAH YANG DIMAKSUD DENGAN BUDAYA MELATIH?

Pembinaan di tempat kerja terjadi ketika seorang Manajer menawarkan sarana kepada karyawan untuk mempelajari keterampilan baru dan menjadi aset yang lebih berharga bagi perusahaan. Ini menekankan adanya umpan balik yang teratur, pelatihan, dan peluang untuk pertumbuhan pribadi dan profesional.

Dalam lingkungan pembinaan, pemimpin di tempat kerja yang memiliki sikap kepedulian, empati dan sabar sangat dibutuhkan. Para pemimpin dapat membantu karyawan dalam menetapkan tujuan, mendukung mereka saat mereka bekerja dan memberikan umpan balik tentang kinerja mereka.

Ketika sebuah budaya pembinaan atau melatih selaras dengan strategi bisnis yang lebih besar organisasi, maka akan menghasilkan suasana yang lebih antusias, tenaga kerja yang lebih terlibat dalam setiap pekerjaan. 

APAKAH MANFAAT DARI BUDAYA MELATIH DI TEMPAT KERJA?

Pembinaan dan budaya melatih berbeda dari gaya manajemen lainnya karena menekankan pada pembangunan tim dan pertumbuhan pribadi. Manajer akan mengambil pendekatan dan menahan karyawan agar bertanggung jawab atas kinerja mereka, tanpa secara eksplisit memberitahukan kepada  mereka apa yang harus dilakukan. Tidak seperti, katakanlah, gaya manajemen yang otokratik, dimana gaya pembinaan memberi kesempatan karyawan untuk bersuara dalam pengambilan keputusan.

Pembinaan dan pelatihan di tempat kerja menawarkan banyak manfaat kepada karyawan, seperti:
  • Peningkatan produktivitas.
  • Keterlibatan karyawan yang lebih besar.
  • Hubungan kerja yang lebih kuat.
  • Pengembangan kepemimpinan yang lebih cepat.
  • Tim yang lebih baik berfungsi.
  • Peningkatan kepuasan kerja.
  • Lebih banyak kepercayaan dan loyalitas.
Di bawah budaya kepemimpinan melatih semacam ini, karyawan akan merasa diberdayakan untuk menjadi versi terbaik dari diri mereka sendiri. Mengapa? Karena mereka memiliki otonomi dalam lingkungan pembinaan, sebagai lawan untuk selalu diberitahu apa yang harus dilakukan. Jadi bagaimana Anda bisa sampai di sana? 

Ikuti langkah sederhana berikut ini:

1. Membuat Rencana

Menanamkan strategi pembinaan dan budaya melatih ke dalam manajemen kinerja dan sistem SDM, dan menempatkan rencana Anda secara tertulis sebelum menerapkannya. Jika Anda harus mempekerjakan staf tambahan, sekarang saatnya untuk melakukannya. Gunakan penilaian karyawan untuk menentukan apa yang paling mereka nilai di tempat kerja dan gaya belajar yang mereka sukai. Apakah mereka menyukai pembelajaran secara langsung, kursus online secara otodidak, seminar atau dalam sebuah kelas? Mengintegrasikan temuan Anda ke dalam strategi pembinaan Anda.

2. Merekrut Pelatih Yang Kompeten

Setelah merancang rencana Anda, merekrut pelatih internal atau eksternal yang kompeten untuk memimpin perusahaan Anda. Aktif mencari karyawan dengan pengalaman pembinaan atau memilih karyawan beradaptasi bersedia untuk mengambil peran sebagai seorang pelatih. Kandidat yang baik adalah memiliki rasa empati, fleksibel, sabar dan peduli. 

3. Sesuaikan Pelatihan

Karena setiap karyawan memiliki gaya dan kebutuhan belajar yang berbeda - beda, pelatihan kepemimpinan yang disesuaikan harus masuk akal. Sebuah budaya pembinaan dan melatih adalah menghargai masukan dari karyawan. Tawarkan kesempatan kepada karyawan untuk berpartisipasi dalam kegiatan pertumbuhan pribadi dan profesional. Beri mereka daftar kursus pelatihan opsional tambahan, konferensi atau seminar di daerah atau bergabung bersama dengan profesional untuk mengasah keterampilan mereka.

4. Fokus Pada Team-Building

Tim yang kuat akan membuat sebuah organisasi yang kuat, yang pada gilirannya, staf dan karyawan akan menyelesaikan pekerjaan mereka secara memuaskan. Tekankan kegiatan membangun tim di dalam dan di luar kantor untuk memperkuat hubungan antar karyawan dan meningkatkan keterlibatan diantara mereka. 

5. Lead Dengan Contoh

Untuk menunjukkan sebuah pembinaan dan budaya melatih yang efektif, adalah memimpin dengan contoh nyata. Berempati dengan kebutuhan karyawan, memberi mereka umpan balik yang positif bila memungkinkan dan menunjukkan kepada mereka bahwa Anda memiliki kepentingan terbaik dalam pikiran mereka. Buatlah diketahui bahwa setiap peran karyawan dalam perusahaan adalah substansial dan sangat dihargai.

Menetapkan sebuah tujuan untuk diri sendiri dan perusahaan secara keseluruhan, dan menghindari membuat keputusan yang mewakili perusahaan tanpa berkonsultasi dengan tim Anda. Buatlah diri Anda tersedia ketika karyawan memiliki keprihatinan, dan ingin berkonsultasi dengan Anda. Membangun budaya pembinaan dan melatih di tempat kerja terlihat sangat sederhana ketika Anda memiliki alat yang tepat.

Itulah artikel tentang 5 Tips Untuk Menciptakan Sebuah Budaya Melatih Di Tempat Kerja. Semoga bisa menjadi referensi dan bisa menambah wawasan Anda.


referensi :https://benefitsbridge.unitedconcordia.com/
credit to : Erin Coleman R.D., R.L.

Post a Comment for "5 Tips Untuk Menciptakan Sebuah Budaya Melatih Di Tempat Kerja"